Estructura Organizacional
Páginas: 2 (360 palabras)
Publicado: 24 de julio de 2012
1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
La estructura organizacional es como está organizada la empresa, donde cada persona cumple un papel con el mayor rendimiento posible y trabajanentre sí para realizar sus funciones, para conseguir sus objetivos con eficacia y dedicación y alcanzar las metas fijadas en dicha organización.
2 ¿Cuáles son los aspectos generales querepresentan a una Organización Funcional?
El tipo de estructura funcional, es el principio de la especialización de las funciones para cada tarea esto quiere decir que existen diferentes áreas es donde cadauna de ellas hay responsabilidades diferentes.
Las características principales de esta estructura son:
Autoridad: sustentada en el conocimiento
Línea directa de comunicación: mayor rapidez en lacomunicación de diferentes niveles.
Descentralización de las decisiones: estas se delegan a cargos especializados.
Énfasis de la especialización: especialización de todos los órganos a cargo3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
Una de las principales ventajas de la organización funcional es el trabajo en equipo de los diferentes especialistas quehay en la organización, ya que así nos permite llegar a la meta propuesta y nos maximiza una mejor eficiencia en los objetivos, otra de las ventajas que tiene la estructura funcional es que desarrollala comunicación directa sin intermediarios, más rápida y con menos interferencias.
4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
Una de las principalesdesventajas es la competencia entre los especialistas ya que todos tienen un punto de vista diferente y esto puede conducir a las pérdidas de visión en conjunto de la organización. Otra desventaja es lasubordinación múltiple ya que cada persona responde por sus funciones ante muchos supervisores.
5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?
Un buen ejemplo de estructura...
La estructura organizacional es como está organizada la empresa, donde cada persona cumple un papel con el mayor rendimiento posible y trabajanentre sí para realizar sus funciones, para conseguir sus objetivos con eficacia y dedicación y alcanzar las metas fijadas en dicha organización.
2 ¿Cuáles son los aspectos generales querepresentan a una Organización Funcional?
El tipo de estructura funcional, es el principio de la especialización de las funciones para cada tarea esto quiere decir que existen diferentes áreas es donde cadauna de ellas hay responsabilidades diferentes.
Las características principales de esta estructura son:
Autoridad: sustentada en el conocimiento
Línea directa de comunicación: mayor rapidez en lacomunicación de diferentes niveles.
Descentralización de las decisiones: estas se delegan a cargos especializados.
Énfasis de la especialización: especialización de todos los órganos a cargo3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
Una de las principales ventajas de la organización funcional es el trabajo en equipo de los diferentes especialistas quehay en la organización, ya que así nos permite llegar a la meta propuesta y nos maximiza una mejor eficiencia en los objetivos, otra de las ventajas que tiene la estructura funcional es que desarrollala comunicación directa sin intermediarios, más rápida y con menos interferencias.
4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
Una de las principalesdesventajas es la competencia entre los especialistas ya que todos tienen un punto de vista diferente y esto puede conducir a las pérdidas de visión en conjunto de la organización. Otra desventaja es lasubordinación múltiple ya que cada persona responde por sus funciones ante muchos supervisores.
5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?
Un buen ejemplo de estructura...
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