Estructura Organizacional
Páginas: 4 (881 palabras)
Publicado: 1 de agosto de 2012
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
CONCEPTO DE ESTRUCTURA
• Significa la disposición u orden de las partes que componen un ser vivo, un edificio, etc.
• Conjunto de piezas que sostiene y da fuerza aalgo. (Diccionario Santillana)
• Ordenamiento político, social, económico, etc., que tiene un país. (Diccionario Santillana)
La estructura depende de tres factores:
a) La ESTRATEGIA, que debeser coherente.
b) La TECNOLOGÍA y los sistemas de producción.
c) El AMBIENTE al cual debe adaptarse la empresa.
TIPOS DE ESTRUCTURAS
Esta estructura puede ser vista bajo dos aspectosdiferentes:
ESTRUCTURA VERTICAL
Están los diferentes niveles de autoridad o escalones jerárquicos: en el nivel más elevado, la dirección, después la gerencia, la jefatura, los supervisores y los diversosfuncionarios. Va creciendo cuando se van creando nuevos niveles jerárquicos.
ESTRUCTURA HORIZONTAL
Están las diferentes áreas de actividad de la empresa: el área técnica (o sea la producción, queadministra materiales), el área mercadotecnia (es decir, la de marketing, el área de finanzas (que administra los recursos financieros), el área de personal (que
administra los recursos humanos),etc. Este crecimiento horizontal se da cuando se producen a un mismo nivel de los ya establecidos.
• La composición de los diversos órganos se denomina estructura organizacional.
• La estructura,es el medio a través del cual los grupos de personas pueden situarse bajo un directivo.
• Se forman por la agrupación de personas y recursos.
NIVELES JERÁRQUICOS.
Toda empresa tiene nivelesjerárquicos, desde el presidente hasta el encargado que manda a los operarios. Cada nivel jerárquico tiene autoridad sobre el nivel inferior y tienen responsabilidades ante el nivel superior, con locual se forma una cadena degradación.
TIPOS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Existen dos tipos de estructuras organizacionales:
1 Estructura lineal
2 Estructura funcional
Estructura...
CONCEPTO DE ESTRUCTURA
• Significa la disposición u orden de las partes que componen un ser vivo, un edificio, etc.
• Conjunto de piezas que sostiene y da fuerza aalgo. (Diccionario Santillana)
• Ordenamiento político, social, económico, etc., que tiene un país. (Diccionario Santillana)
La estructura depende de tres factores:
a) La ESTRATEGIA, que debeser coherente.
b) La TECNOLOGÍA y los sistemas de producción.
c) El AMBIENTE al cual debe adaptarse la empresa.
TIPOS DE ESTRUCTURAS
Esta estructura puede ser vista bajo dos aspectosdiferentes:
ESTRUCTURA VERTICAL
Están los diferentes niveles de autoridad o escalones jerárquicos: en el nivel más elevado, la dirección, después la gerencia, la jefatura, los supervisores y los diversosfuncionarios. Va creciendo cuando se van creando nuevos niveles jerárquicos.
ESTRUCTURA HORIZONTAL
Están las diferentes áreas de actividad de la empresa: el área técnica (o sea la producción, queadministra materiales), el área mercadotecnia (es decir, la de marketing, el área de finanzas (que administra los recursos financieros), el área de personal (que
administra los recursos humanos),etc. Este crecimiento horizontal se da cuando se producen a un mismo nivel de los ya establecidos.
• La composición de los diversos órganos se denomina estructura organizacional.
• La estructura,es el medio a través del cual los grupos de personas pueden situarse bajo un directivo.
• Se forman por la agrupación de personas y recursos.
NIVELES JERÁRQUICOS.
Toda empresa tiene nivelesjerárquicos, desde el presidente hasta el encargado que manda a los operarios. Cada nivel jerárquico tiene autoridad sobre el nivel inferior y tienen responsabilidades ante el nivel superior, con locual se forma una cadena degradación.
TIPOS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Existen dos tipos de estructuras organizacionales:
1 Estructura lineal
2 Estructura funcional
Estructura...
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