estructura organizacional

BUITRAGO OVIEDO LUDY JANED
LARA FUENTES ADRIANA
MARTINEZ CRISTIAN DAVID
MOSQUERA PEREZ JEISSON MAURICIO








SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA
REGIONAL DISTRITOCAPITAL
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
COORDINACIÓN DE ECONOMÍA, FINANCIERA Y DE GESTIÓN
PROGRAMA DE GESTIÓN EMPRESARIAL- FICHA 627710
BOGOTÁ
2014
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

BUTIFARRA DEJUANJO



BUITRAGO OVIEDO LUDY JANED
LARA FUENTES ADRIANA
MARTINEZ CRISTIAN DAVID
MOSQUERA PEREZ JEISSON MAURICIO




INSTRUCTOR:
DIANA PIÑEROS




SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE -SENA
REGIONAL DISTRITO CAPITAL
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
COORDINACIÓN DE ECONOMÍA, FINANCIERA Y DE GESTIÓN
PROGRAMA DE GESTIÓN EMPRESARIAL- FICHA 627710
BOGOTÁ
2014

TABLA DE CONTENIDO1. Objetivos.
1.1 objetivo general
1.2 objetivos específicos
2. Caracterización de la unidad productiva
2.1 Naturaleza jurídica
2.2 Objeto social
2.3 Tipo de empresa
2.4 Tipo de régimentributario
2.5 Ubicación
3. Características y tipo de estructura organizacional de la empresa
4. Tipo de estructura organizacional – organigrama
5. Área funcional o gestión de la empresa
6.Conclusiones
7. Bibliografía







INTRODUCCION

El siguiente proyecto presentara el rediseño de la estructura organizacional realizado a la empresa LA BUTIFARRA DE JUANJO, en el que sehizo un análisis de los procesos, funciones, cultura organizacional, conociendo de esta manera los aspectos que pudieron ser modificados, debido a que presentaban falencias en su interpretación einformación que requirió de actualización.
Para el desarrollo del proyecto se recolecto información relacionada con la empresa para el rediseño del organigrama, e identificamos el área que tienemayores dificultades.
Para así diseñar nuevas formas como resultado del análisis y del diagnóstico de la estructura organizacional y tomar así en cuenta recomendaciones para que este funcioné de una...