ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

APUNTES DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
TEMA NO 1 LAS ORGANIZACIONES
Las organizaciones
El individuo como tal no puede vivir aislado, sino en continua interacción con sus semejantes, por tanto es un ente sociable. Los individuos tienen que cooperar unos con otros, por sus restricciones personales, y deben constituir organizaciones que les permitan lograr algunos objetivos que el trabajoindividual no alcanzaría realizar.
Entonces, una organización se define como: un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas. La cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización, y esta existe cuando:
Hay personas capaces de comunicarse
Que estén dispuestas a actuar conjuntamente
Para obtener un objetivo común.En resumen, las organizaciones se conforman para que las personas que trabajan, alcancen objetivos que no podrían lograr de manera aislada, debido a las limitaciones individuales.
TIPOS DE ORGANIZACIONES
Existe una gran variedad de organizaciones: empresas industriales, comerciales, organizaciones de servicio (bancos, universidades, hospitales, transito, etc.), militares, publicas, que puedenorientarse hacia la producción de bienes o productos; estas ejercen presión sobre la vida de los individuos y hacen parte integral del medio donde el hombre trabaja, se recrea, estudia, satisface sus necesidades.

Organización Formal
Mecanismo o estructura que permite a las personas laborar conjuntamente en una forma eficiente.
Cada miembro puede contribuir en forma mas eficiente con sutrabajo, para la conservación del objetivo primordial.
Propósitos:
Permitir al administrador o ejecutivo profesional la consecución de los objetivos primordiales de una empresa.
Eliminar duplicidad de trabajo
Asignar a cada miembro de la organización una responsabilidad y autoridad para la ejecución eficiente de sus tareas.
Una excelente organización permite el establecimiento decanales de comunicación adecuados.

La organización formal es un elemento de la administración que tiene por objeto agrupar o identificar las tareas y trabajos a desarrollarse dentro de la empresa.

Organización Informal
Es la resultante de las reacciones individuales y colectivas de los individuos ante la organización formal.
Este tipo de organización se puede observar en cinco nivelesdiferentes:
1. Organización Informal Total, considerada como un sistema de grupos relacionados entre si.
2. Constituida en grupos mayores de opinión o de presión sobre algún aspecto particular de la política de la empresa
3. Grupos informales fundados en la similitud de labores y relacionados mas o menos intimarnente
4. Grupos pequeños de tres y cuatro personas relacionados íntimamente.
5. Individuosaislados que raramente participan en actividades sociales.
Organizaciones Sociales
Grupo de personas constituido formalmente para alcanzar, con mayor eficiencia determinados objetivos en común que individualmente no es posible lograr.
Sus objetivos son los fines o metas que pretenden alcanzar mediante el esfuerzo colectivo.

Pueden distinguirse dos etapas principales:
1. La estructuración oconstrucción del mismo.
2. Consiste en la operación o funcionamiento normal del mismo para lograr los fines propuestos


En una empresa debe analizarse los elementos que la forman:
Recursos Humanos.
Elementos activos de la empresa, es decir, aquellos cuyo trabajo es de categoría más intelectual y de servicio.
Recursos Materiales.
Lo integran sus edificios y las instalaciones que en estosse realizan para adoptarlas a la labor productiva.
Recursos Tecnicos.
Son las relaciones estables en que se deben coordinarse las diversas cosas, personas o éstas con aquellas. Puede decirse que son los bienes inmateriales de la empresa

TEORÍA GENERAL DE LOS SISTEMAS
La teoría de la organización y la práctica administrativa han experimentado cambios sustanciales en años recientes. La...