estructura organizacional
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL EDITORIA SURCOLOMBIANA
1. Estructura organizacional de la EDITORIA SURCOLOMBIANA: Pertenece a la estructura pordepartamentalización.
2. En una hoja redactar el plan estratégico de la organización.
En la estructura por departamentalización Surcolombiana S.A ha establecido el trabajo y distribución de personal.Perspectiva de los usuarios.
Satisfacción del cliente
Mantener un trato digno y amable.
Perspectiva financiera.
Aumento de las afiliaciones hacia el periódico.
Brindar ofertas a losusuarios.
Perspectiva de aprendizaje y crecimientos de los empleados
Planificaciones los empleados.
Nivel de motivación.
Existencia del plan de rotación del personal.
Brindar capacitaciones de losempleados.
En la empresa EDITORA SURCOLOMBIANA S.A, con nivel de excelencia, proyección y reconocimiento nacional e internacional, que universaliza el derecho a la información y da a conocer al mundoglobalizado la potencialidad económica y cultural del Huila.
Difundir con objetividad y credibilidad información oficial del Huila y sobre la realidad nacional e internacional, con el fin deuniversalizar el acceso a la información como derecho fundamental para el ejercicio de la ciudadanía.
Los valores personales: Los funcionarios y trabajadores de la empresa tienen la obligación de fomentar ymantener un ambiente de trabajo que respalde el comportamiento ético y estimule activamente un diálogo abierto, son:
Respeto
Vocación de servicio
Integridad
Solidaridad
Transparencia
Valores institucionales: Los principios generales son las prioridades que rigen el accionar de la empresa, los cuales influyen en las decisiones tomadas, son:
1. Compromiso Huilense, ético ypatriótico
2. Veracidad
3. Objetividad
4. Pluralidad
5. Oportunidad
6. Eficiencia
7. Innovación y tecnología
8. Inclusión social e integración
9. Sostenibilidad
10. Excelencia
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