Estructura organizacional

TALLER SEMANA DOS 

Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes:  1¿Qué  se  entiende  por  Estructura  Organizacional? Rta. Se entiende por Estructura Organizacional como las distintas formas en que  puede  ser  dividido  el  trabajo  dentro  de  una  organización,  para  alcanzar  luego  la  coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. Es  la  forma  en  que  se  dividen,  agrupan  y  coordinan  las  actividades  de  la  organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados.  2  ¿Cuáles  son  los  aspectos  generales  que  representan  a  una  Organización  Funcional?  Rta. La organización por funciones agrupa en un mismo departamento a quienes se dedican a una misma actividad o a quienes desarrollan funciones similares. La  organización  funcional  es  la  forma  más  lógica  y  básica  de  departamentalización,  su  uso  se  da  primordialmente  en pequeñas  empresas  con  líneas  limitadas  de  productos, este tipo de organización facilita la supervisión y el movimiento de las habilidades especializadas, haciendo uso de estas en los puntos en donde más se  necesitan.  3¿Cuáles  serían  algunas  de las  ventajas  que  tendría  la  Organización  Funcional?  Rta. Algunas ventajas que tiene una Organización funcional son: · Máxima Especialización. ·Mejor suspensión Técnica. · Comunicación directa más rápida. · Cada órgano realiza únicamente su actividad específica.  4¿Cuáles  serían  algunas  de  las  desventajas  que  tendría  la  Organización Funcional?  Rta. Algunas desventajas que tiene una Organización funcional son: · Perdida de la autoridad de mando. · Subordinación Múltiple. · Tendencia a la competencia entre los especialistas. ·Tendencia a la tensión y a los conflictos en la organización. · Confusión en cuanto a los objetivos.

5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?  Rta.  La ...