Estructura Organizacional

Hoy en día la mayoría de las empresas requieren de una estructura para crecer y ser rentables, ya sea orgánica o mecánica. La estructura orgánica permite que las empresas sean flexibles, que esténinnovando día a día y por lo tanto que sean adaptables a los cambios en el entorno .La planificación de la estructura asegura que haya suficientes recursos humanos dentro de la empresa para lograrlas metas establecidas en el plan anual de la compañía. Cada persona tiene una descripción de las funciones de su trabajo y cada trabajo ocupa su propia posición en el organigrama de la empresa. Esimportante para cualquier empresa que está en crecimiento para dar una guía y claridad sobre problemas de recursos humanos como la autoridad administrativa. Los negocios pequeños deben de formar unaestructura organizacional a principios de la etapa de crecimiento del negocio. A través de ella que se puede establecer un mecanismo que permita que se cumpla de manera correcta y eficiente los planes queuna empresa tiene. Una empresa está compuesta por un conjunto de personas que trabajan con un objetivo en común y para llevar a cabo ese objetivo cada una de ellas tiene una función.
La estructuraorganizacional brinda una guía para todos los empleados diagramando las relaciones de informes oficiales y el flujo de trabajo de la empresa. Una diagramación formal de la estructura de una empresahace que sea más fácil agregar nuevas posiciones a la empresa así como a dar medios de crecimiento flexible y listo. Las empresas deben de tener un ambiente saludable para que puedan adaptarse y teneruna buena estructura organizacional. El ambiente de una empresa es el que involucra externamente a la organización, que dentro de esta se encuentra insertada, la organización es un sistema abierto, yesto mismo hace que el ambiente externo influya en la empresa.
La tecnología ayuda para las empresas ya que por medio de esta pueden agilizar sus trámites y también pueden adaptarse mas fácil al...