Estructura organizacional

Estructura Organizacional

Organización.- Es la forma como se dispone el trabajo y se asigna entre el personal de la empresa para alcanzar eficientemente los objetivos.

Proceso de laOrganización:
1. Detalle del Trabajo: Se determina las tareas que se van a realizar en cada puesto de trabajo para esto nos ayudamos de las siguientes preguntas:

-Qué se hace en el puesto? Qué trabajo sehace
- Cómo se hace el trabajo? Paso a paso
- Con qué se hace ese trabajo? Máquinas o equipos
- Dónde se hace el trabajo? Puesto donde trabaja las persona, lugar de trabajo.

2. Combinación detareas: Es agrupar las tareas de acuerdo a su naturaleza.

5.1 Concepto de Estructura Organizacional.- Es la forma como van a estar dispuestas las relaciones entre los distintos niveles de la empresaNiveles Funciones
Directivo Planificar, coordinar, controlar, tomar decisiones
EjecutivoPlanificar, ejecutar, dirigir
Asesor Aconseja, Informa, recomienda
Operativo Ejecuta, transforma, materializa.

Formas deOrganización:

Organización Lineal.- También se le conoce como organización vertical o militar.
- Es un tipo de organización tiene una sola línea de autoridad, además cadasubordinado se reporta a un solo jefe.
- La comunicación es descendente y las decisiones son centralizadas.
Organización Funcional.- Se caracteriza por la especialización desde el nivelsuperior hasta el inferior.
- Las relaciones de autoridad, de comunicación y de jerarquía son múltiples.
- No es totalmente rígido, y fomenta la autoridad y elliderazgo democrático.
Organización de staff y lineal.- Es la combinación de la organización lineal pero con la asesoría de un unidad.
- La asesoría no tiene influencia directa...