estructura organizacional

1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?

La estructura organizacional  se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a lasrelaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas:por función, por producto/mercado o en forma de matriz.
2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
La organización funcional es básicamente la delegación decargos a personas idóneas capaces de desarrollarse en el área que manejan, ella se centra más en la especialización de cada persona solo a su campo, lo que permite mejor supervisión y especialización,al igual que la comunicación es más directa, sin intermediarios, pero podrían presentarse casos de “equivocación de cargos” por así decirlo, ya que con subordinados y una autoridad parcial, ya se vaperdiendo la exigencia de obediencia e imposición de disciplina que impone una autoridad de mando.
3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
-podrían verseuna mejor especialización de cada área
- una comunicación más directa lo que la hace más rápida, y así cada área haría lo especifico a ellos.
4. ¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendríala Organización Funcional?
- ver una pérdida de autoridad de mando
- la subordinación puede verse como problema cuando observamos lo de la delegación de autoridad
- confusión con los objetivos porsu dificultad de orientación de los mismos subordinados o demás empleados
- la competencia y rivalidad entre las especialidades, produciendo una posible división de personal, y así se presentaríatensiones en el área de trabajo y conflictos.

5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?
Un buen ejemplo es una mezcla de las organizaciones funcionales y por proyectos. Las...