Estructura organizacional

Páginas: 8 (1800 palabras) Publicado: 8 de septiembre de 2012
Historia
A finales del siglo XIX y comienzos del XX sólo se ofertaba en el país cerveza importada de Europa y Norteamérica. El empresario estadounidense Charles H. Wanzer percibe la oportunidad en el mercado y con una inversión inicial de 350 mil dólares, constituye la Cervecería Nacional Dominicana en 1929, en compañía de sus socios dominicanos y extranjeros.
Cervecería Nacional Dominicana esla empresa productora y comercializadora de Cervezas, Maltas y Rones del Grupo León Jiménez. Desde 1929, se distingue por la alta calidad de sus productos y servicios, con los que ha logrado ganar la preferencia de consumidores en el país y alrededor del mundo. Ante esto, CND muestra su gratitud a través de un fuerte compromiso con el desarrollo dominicano, la promoción de la cultura, el arte yel deporte locales, y la protección del medio ambiente.
Desde el año 2002, Cervecería Nacional Dominicana y sus Centros de Distribución cuentan con las certificaciones ISO 9001:2000 de calidad e ISO 14001:2004 de medio ambiente, cubriendo todas las actividades y procesos, desde el diseño y desarrollo de nuevos productos hasta la distribución de los mismos.

Filosofía Empresarial
Un consorcioindustrial no sólo ha de cumplir su misión de producir y comercializar bienes y servicios con el más alto nivel de calidad, cuidando el medio ambiente y cumpliendo las leyes que regulan el sector y las obligaciones económicas para con el Estado. Asimismo, en justa reciprocidad, tiene que contribuir al progreso económico y social del país que ha favorecido su desarrollo y al de la comunidad queconsume y utiliza sus productos.
Con esta filosofía, el Grupo León Jiménez ha apoyado firme y continuadamente numerosas iniciativas y proyectos comunitarios, artísticos, culturales, musicales, educativos, deportivos y ecológicos.

Visión
Ser el grupo empresarial de mayor éxito y reconocimiento público de las Antillas.
Misión
Producir y comercializar bienes y servicios de la más alta calidad,comprometidos con los clientes y consumidores y el desarrollo nacional.
Principios
* Valoramos y apreciamos a los hombres y mujeres que contribuyen al cumplimiento de la visión y la misión, empresarial.
* Cultivamos relaciones de mutuo beneficio con clientes, consumidores y proveedores.
* Cumplimos estrictamente las obligaciones legales y las reglamentaciones vigentes que impactannuestros negocios.
* Tenemos un firme compromiso con la nación a través de la promoción del arte, la cultura, el deporte, la preservación del medio ambiente y el desarrollo comunitario.
Valores
* Excelencia: superación, calidad, liderazgo, perfección.
* Integridad: responsabilidad, lealtad, honestidad, transparencia, respeto, confiabilidad, humildad, tolerancia.
* Compromiso:cooperación, solidaridad, dedicación, pertenencia, trabajo en equipo, armonía, empatía, don de servicio.
* Dinamismo: iniciativa, flexibilidad, sentido de urgencia, entusiasmo, apertura, creatividad.

Objetivos
Fabricación de productos de consumo masivo, comercialización y prestación de servicios.

- Brindar servicios a las compañías operativas del Grupo León Jimenes.

- Formar un modelode inversión social privada que permita participar con dinamismo en la búsqueda de soluciones a los problemas y necesidades de la colectividad en la que opera.

- Gestionar proyectos socialmente relevantes, participativos y autogestionarios, con vocación de intercambio y colaboración entre grupos e instituciones nacionales e internacionales.

- Contribuir al progreso económico y social delpaís que ha favorecido su desarrollo y al de la comunidad que consume y utiliza sus productos.

- Apoyar firme y continuadamente numerosas iniciativas y proyectos comunitarios, artísticos, culturales, musicales, educativos, deportivos y ecológicos.

Estructura organizacional

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