Estructura Organizacional

Estructura Organizacional
Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente:
* Por función
* Por producto/mercado

La organización funcional
La organización porfunciones reúne, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se llaman funciones.

Presidente
Vicepresidente Vicepresidente VicepresidenteVicepresidente
Producción Mercadotecnia Finanzas Recursos humanos

La organización producto/mercado
Con frecuencia llamada organización por división, reúne en una unidad de trabajo a todoslos que participan en la producción y comercialización de un producto o un grupo relacionado de Vicepresidente
Finanzas

Vicepresidente
Finanzas

Vicepresidente
Producción

VicepresidenteProducción

Vicepresidente
Investigación y desarrollo

Vicepresidente
Investigación y desarrollo

Vicepresidente
Mercadotecnia

Vicepresidente
Mercadotecnia

Presidente
Presidente
Gerentegeneral
Productos farmacéuticos

Gerente general
Productos farmacéuticos

Gerente general
Productos para el cuidado personal

Gerente general
Productos para el cuidado personal

Gerentegeneral
Productos de patente

Gerente general
Productos de patente

productos, a todos los que están en cierta zona geográfica o todos los que tratan con cierto cliente.

Ejemplo:
Puntos aconsiderar:
1.- los organigramas deben contener nombres de funciones y no de personas; cuando se desea que estos últimos figuren, conviene colocar dentro del mismo cuadro, con una letra mayor el nombredel puesto y con letra menor el nombre de la persona que lo ocupe.
2.- los organigramas no pueden representar un número muy grande de elementos de la organización. Los colores, líneas gruesas, etc.,los hace confusos.

Políticas de la empresa:
Normas: las normas están constituidos en un deber o debe ser, como deben ser los sujetos, existen diferentes formas de normas: jurídicas, morales,...