Estructura Organizacional
Páginas: 4 (979 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2012
FUNCION ORGANIZACIONAL
Consiste en integrar y coordinar los recursos humanos, materiales y financieros de que se dispone, con la finalidad de cumplimentar un objetivo dado con la máxima eficienciaNATURALEZA
ESTRUCTURA:
- Determinar los niveles de organización; jerarquía entre mandos, es decir, definir quien controla y ejecuta las tareas dentro de la empresa.
AGRUPACION:
- Definir lasfunciones y objetivos de cada nivel de mando y de cada persona.
JERARQUIA:
- Definir los grados de autoridad y la responsabilidad de cada miembro de la organización.
SISTEMATIZACION:
-Establecer las vías de comunicación en todas las direcciones: entre departamentos, con cargos superiores e inferiores y con el exterior.
SIMPLIFICACION DE FUNCIONES:
- COORDINAR todos los medios adisposición de la empresa, para que con los mínimos costes y esfuerzos se obtengan los objetivos previamente marcados.
IMPORTANCIA DE LA FUNCION ORGANIZACIONAL:
TIPOS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIÓN• FORMAL : Está conformada por las partes que integran a la organización y las relaciones que las vinculan, incluyendo las funciones, actividades, relaciones de autoridad y de dependencia,responsabilidades, objetivos, manuales y procedimientos, descripciones de puestos de trabajo, asignación de recursos, y todo aquello que está previamente definido de alguna manera.
• INFORMAL: Es la que seconforma a partir de las relaciones entre las personas que comparten uno o varios procesos de trabajos dentro de la organización. En este sentido, la estructura informal comprende aspectos referidos, oque tienen que ver, con valores, intereses, sentimientos, afectos, liderazgo y toda la gama de relaciones humanas que no pueden ser determinadas previamente. Simplemente son producto de la interacciónhumana y del juego de personalidades, grupos, etc.
Lo informal está caracterizado por una actividad colectiva que no está orientada específicamente hacia los objetivos, pero que es necesaria...
Consiste en integrar y coordinar los recursos humanos, materiales y financieros de que se dispone, con la finalidad de cumplimentar un objetivo dado con la máxima eficienciaNATURALEZA
ESTRUCTURA:
- Determinar los niveles de organización; jerarquía entre mandos, es decir, definir quien controla y ejecuta las tareas dentro de la empresa.
AGRUPACION:
- Definir lasfunciones y objetivos de cada nivel de mando y de cada persona.
JERARQUIA:
- Definir los grados de autoridad y la responsabilidad de cada miembro de la organización.
SISTEMATIZACION:
-Establecer las vías de comunicación en todas las direcciones: entre departamentos, con cargos superiores e inferiores y con el exterior.
SIMPLIFICACION DE FUNCIONES:
- COORDINAR todos los medios adisposición de la empresa, para que con los mínimos costes y esfuerzos se obtengan los objetivos previamente marcados.
IMPORTANCIA DE LA FUNCION ORGANIZACIONAL:
TIPOS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIÓN• FORMAL : Está conformada por las partes que integran a la organización y las relaciones que las vinculan, incluyendo las funciones, actividades, relaciones de autoridad y de dependencia,responsabilidades, objetivos, manuales y procedimientos, descripciones de puestos de trabajo, asignación de recursos, y todo aquello que está previamente definido de alguna manera.
• INFORMAL: Es la que seconforma a partir de las relaciones entre las personas que comparten uno o varios procesos de trabajos dentro de la organización. En este sentido, la estructura informal comprende aspectos referidos, oque tienen que ver, con valores, intereses, sentimientos, afectos, liderazgo y toda la gama de relaciones humanas que no pueden ser determinadas previamente. Simplemente son producto de la interacciónhumana y del juego de personalidades, grupos, etc.
Lo informal está caracterizado por una actividad colectiva que no está orientada específicamente hacia los objetivos, pero que es necesaria...
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