estructura organizacional

4321175-67564000-559826-53457200
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE MACUSPANA
División Ingeniería en Gestión Empresarial
Módulo en Competencia
Esquemas Gráficos
Asignatura: Dinámica Social
Segundo Semestre
Macuspana, Tabasco a 21 de mayo del 2014

Contenido
Capítulo 1: estructura organizacional
TOC \o "1-3" \h \z \u 4.1 Las estructuras sociales PAGEREF _Toc388429474 \h 74.2 Tipos deorganizaciones PAGEREF _Toc388429475 \h 134.3 Valor social y moral del trabajo PAGEREF _Toc388429476 \h 16Capítulo 2: compromiso social
5.1 Las organizaciones y el entorno PAGEREF _Toc388429477 \h 215.2 el proceso de globalización en sus dimensiones e impacto en los tres componentes sociales: el individuo, los grupos y las organizaciones PAGEREF _Toc388429478 \h 26

INTRODUCCION
Laorganización juega un papel en nuestra actualidad y en nuestro entorno, hoy en día es de suma importancia ya que a través de ella, nosotros los consumidores, obtenemos todos los servicios y productos con el fin de satisfacer nuestras necesidades.
Existen una gama de empresas que compiten entre sí por satisfaces un segmento de mercado determinado, aunque la empresa sea un monopolio siempre cuenta con una,aunque pequeña, gama de pequeños competidores que forman parte de su entorno.
El siguiente trabajo es un resumen de las unidades número cuatro y cinco de la materia de dinámica social, impartida en la carrera de ingeniería en Gestión Empresarial; las unidades son, unidad 4 estructura organizacional y unidad 5 compromiso social.
A grandes rasgos generales, la unidad número 4, EstructuraOrganizacional, nos dice que la estructura organizacional es la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de las organizaciones en cuanto a las relaciones entre las múltiples cadenas de jerarquía que existan en dicha empresa, existen muchos tipos de estructuras, entre ellas la familia, la empresa, el sindicato, la educación, el gobierno y la religión.
En forma general, las organizacionesson sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de las funciones especializadas. Se considera un convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico.
Además de todo lo anterior, también se especificarán los tipos de organizaciones que existen, porque cabe mencionar que cada empresa es únicay por lo tanto necesita un funcionamiento distinto de las demás y necesita su propia manera de manejar su entorno; entre algunos tipos que se verán se encuentran la organización funcional, la organización lineo-funcional, la organización por producto/mercado, la organización matricial, entre otros.
Hablando generalmente también de la unidad número 5, compromiso social, en ella se abarcan lostemas de las organizaciones y el entorno, la organización social a nivel local, regional, nacional e internacional en los aspectos económicos, ecológicos, culturales, tecnológicos, políticos y gobierno, y el proceso de globalización en sus dimensiones y su impacto en sus componentes sociales el individuo, los grupos y la organización.
Aunque parezca que la unidad número 5 es algo corta, realmentees que los temas viene englobados en los puntos anteriores, es por eso que en el trabajo se desarrollan uno a uno los temas para así conseguir una mayor especificación y un mayor entendimiento de parte del lector.
A grandes rasgos, en la unidad 5 se tratará de la relación que tiene la organización con su entorno y cómo éste puede afectar tanto de manera benéfica o de manera negativa en laorganización. La gran responsabilidad social de las empresas es mantenerse activas, rentables, compitiendo y produciendo en el mercado. Cuando una empresa es rentable no sólo produce un retorno para sus dueños o accionistas, sino que también genera consecuencias sociales muy deseables.
La responsabilidad social es uno de los factores más importantes que toda organización pueda tener, ya que con este...