Estructura Organizacional

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
1.- ¿Qué es la estructura organizacional?
Es un concepto abstracto y en realidad nadie ha visto una; lo que vemos es su evidencia y a partir de ella inferimos supresencia.
2.- ¿Qué es la división del trabajo?
Se ocupa del grado de especialización de los puestos. Los administradores dividen la tarea total de la organización en puestos específicos que tieneactividades concretas, las cuales definen lo que hará la persona que desempeña el trabajo.
3.- ¿Cuáles pueden ser las otras formas en las que se puede realizar la división en las organizaciones?
1.-Endiferentes especialidades personales.
2.- En las distintas actividades que requiere la secuencia natural de la tarea ue realiza la organización.
3.- A lo largo del plano vertical de la organización.
4.-¿Proceso por el cual se hacen elecciones para diseñar la estructura de una organización?
Diseño organizacional.
5.- ¿proceso en el que una organización se divide estructuradamente mediante lacombinación de puestos en departamentos de acuerdo con alguna característica?
: Departamentalización
6- ¿pueden ser una base para agrupar los puestos?
Los clientes
7.- ¿diseño organizacional basado enproductos o proyectos sobre otro existente basado en funciones?
Organización matricial
8- ¿logran el equilibrio deseado sobreponiendo o cubriendo una estructura horizontal de autoridad, influencia ycomunicación en la estructura vertical?
las organizaciones matriciales
9¿Cuáles son los 2 tipos de modelo del diseño organizacional?
Mecánicos y Orgánicos

10.- ¿Nombra los 4 principios quepropuso Henry Fayol con respecto al modelo mecanicista.
* Principio de especialización
* El principio de la unidad de dirección
* El principio de autoridad y responsabilidad
* Elprincipio de cadena de mando
11¿Qué es la Burocracia?
Según Max weber la burocracia se refiere a una forma en particular de organizar las actividades colectivas; su interés reflejaba su preocupación...