Estructura Organizacional

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?

Estructura organizacional es la forma en que están divididas todas las labores que deben realizar losmiembros de una entidad para propiciar el buen funcionamiento de esta cumpliendo con ciertos parámetros y reglas para llegar a cumplir con una meta trazada.

2. ¿Cuáles son los aspectosgenerales que representan a una Organización Funcional?

Los aspectos generales se refieren a que cada trabajador tiene que estar pendiente solamente de la labor que se le fue asignada y cumplir consu tarea específica.



3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización
Funcional?

Las ventajas que esa organización funcional tiene es que cada empleado va aestar enfocado en su actividad específica y además puede facilitar la comunicación entre jefes y empleados sin necesidad de intermediarios tambien concentra las habilidades del personal en formaefectiva al orientar las personas hacia una actividad especial.

4. ¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?

Tiene bastantes desventajas ya quepuede crear un ambiente bastante incomodo entre los empleados puesto que pueden presentarse situaciones de envidia rivalidad tención, no permite incorporar aspectos modernos del desarrollo derecursos humanos como el trabajo en equipo, los jefes pueden en algún momento perder autoridad ante sus empleados y esto puede afectar el resultado final de la meta trazada.

5. ¿Cuáles seríanun buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?

Un buen ejemplo de organización matricial puede ser la que han optado por tener algunas Aerolíneas de cobertura mundial, también las empresasconsultoras hoy en día han optado por organizarse en estructuras matriciales, motivadas fundamentalmente por la presión del mercado en cuanto a nivel de diversificación y de especialización.