Estructura Organizacional

Estrategias de Mercadotecnia

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1. Estrategias de Mercadotecnia: Definición y Objetivos 1.1 Importancia de la estrategia en la empresa 1.2 Estrategias y tácticas 1.3 Alcance de la planeación 2. Planeación estratégica del marketing 2.1 Diagnóstico de la dirección estratégica de la empresa: Misión Visión, Valores, Objetivos Corporativos 2.2 Análisis del macro y del micro ambiente 2.3Objetivos del Marketing 2.4 Posicionamiento y Ventaja diferencial 2.5 Evaluación de los mercados meta y medición de la demanda del mercado 2.6 Selección de una estrategia de desarrollo

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3. Diseño de estrategias competitivas 3.1 De líder 3.2 De retador 3.3 De seguidor 3.4 De especialista 4. Creación de estrategias de Crecimiento 4.1 Penetraciónde mercado 4.2 Desarrollo de mercado 4.3 Desarrollo de productos 4.4 Diversificación 5. Estrategias alternativas 5.1 Integración 5.2 Joint Venture 5.3 Estrategias Push y Pull
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6. Organización e implantación de la estrategia comercial 6.1 Propósitos y responsabilidades 6.2 Contenido del Plan 6.3 Implantación de la estrategia comercial 6.4 Controlde la estrategia comercial

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1. ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNIA: DEFINICIÓN Y OBJETIVOS

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1. Estrategias de Mercadotecnia: Definición y Objetivos
¿QUE ES UNA ESTRATEGIA? - Conjunto de acciones desarrolladas para lograr los objetivos estratégicos, lo que implica priorizar los problemas a resolver,plantear soluciones y determinar responsables para llevarlas a cabo. ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNIA – Son acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado objetivo relacionado con el marketing. Presenta el enfoque mercadotécnico general que se utilizará para lograr los objetivos de la empresa o unidad de negocios. Para 1.  2.  3.  4.  determinar una estrategia de Mercadotecnia se requieren 4elementos clave: Target Posicionamiento Marketing Mix Inversión

Etapas para el desarrollo de estrategias: 1.  Determinar cursos de acción o alternativas para lograr cada uno de los objetivos de mercadotecnia 2.  Evaluar cada una de las alternativas para determinar su viabilidad 3.  Seleccionar las estrategias mas propicias para alcanzar los objetivos
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1.1Importancia de la estrategia en la empresa
Para que una organización sea exitosa, sus gerentes y líderes deben dirigir a su gente para que hagan las cosas correctas y hagan las cosas correctamente. La elección de una estrategia determinará los objetivos a largo plazo de una compañía, así como la adopción de medidas y utilización de los recursos necesarios para lograr esos objetivos. El objetivoprincipal de la estrategia es asegurar la supervivencia y la prosperidad de la compañía a largo plazo. La estrategia tiene que responder a la pregunta: ¿Cómo crea valor la compañía? •  •  Google tiene clara su misión: ordenar la información del mundo.
Apple ofrece los equipos mas fáciles de usar

Estas dos empresas ofrecer productos o servicios con gran valor para los usuarios, y eso es lo quelas llevan a ser lideres Existen dos tipos de estrategia para las empresas: •  Corporativa •  De Negocio Estrategias de Mercadotecnia / MFC010

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1.2 Estrategias y tácticas
Estrategia - Movilización de todos los recursos de la empresa en el ámbito global tratando de alcanzar objetivos a largo plazo. Táctica – Diversas actividades especificas realizadas por varios responsables para que enconjunto se forme la estrategia.
Estrategia •  Busca alcanzar objetivos Generales •  Se refiere a objetivos a largo plazo •  Esta definida por la alta dirección •  Está compuesta por diferentes tácticas Táctica •  Busca alcanzar objetivos particulares •  Se refiere a objetivos de mediano y corto plazo •  Es responsabilidad de cada área de la empresa

Componentes de la estrategia
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