Estructura Organizacional

1. ¿Qué es la estructura Organizacional? ¿Para qué sirve?
La estructura organizacional la que permite la asignación expresa de responsabilidades de las diferentes funciones y procesos a diferentespersonas, departamentos o filiales. Sirve para definir las guías, parámetros y el procedimiento necesario para un grupo para alcanzar un objetivo principal.
2. Busca 3 Ejemplos de empresas reales ydescribe como está estructurada.
Un Vicepresidente de Marketing llevaría a toda la gente de marketing, agrupados en el departamento de marketing.
Una empresa de automóviles con una estructura dedivisión podría tener una división de vehículos utilitarios deportivos, otra división de compactos, y otra división de automóviles.
Los de una centro comercial como Soriana que está en cargada por elGerente, de ahí sigue el jefe de cada distinto departamento

3.     ¿Cuáles son los diferentes tipos de estructura organizacional que existen? Describe cada uno de los elementos de estas.
En unaestructura funcional, la división del trabajo en una organización se agrupa por las principales actividades o funciones que deben realizarse dentro de la organización de ventas, marketing, recursoshumanos, y así sucesivamente.
La estructura divisional, está estructurada de acuerdo a divisiones y no a departamentos.
Estructura Mixta o Matricial la organización es hibrida donde los individuosreportan a un Gerente de Proyecto y a un Gerente Funcional.
4. ¿Qué es la Departamentalización? ¿Es necesaria para una empresa? ¿Porque?
Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividadesen unidades específicas, con base en su similitud. Si para llevar una secuencia u organización.

5. Busca 5 empresas reales y describe como se aplica la Departamentalización de esta.

Loshospitales, se aplica en todos los que lo constituyen los encargados de las camillas, la recepcionista el doctor.
Compañías comerciales como soriana tienen a alguien específicamente que se encarga de...