Estructura Organizacional

P INSTITUTO TECNOLÓGICO
DE DURANGO



LIC. EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.
INFORME FINAL DE RESIDENCIA PROFESIONAL

“ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL”

EMPRESA:




ASESOR INTERNO: ROBERTO ROJERO JIMENEZ.
ASESOR EXTERNO: ROMEL DELGADO CAMPOS.
ALUMNA: KAROL CORRAL CASTRO.
Nº DE CONTROL: 09040431
REVISADO Y APROVADO:MÉXICO, DF A 12 DE ENERO DE 2015.
INDICE
INTRODUCCIÓN 3
JUSTIFICACIÒN 4
OBJETIVOS 5
OBJETIVO GENERAL 5
OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5
CARACTERIZACIÓN DEL ÁREA DE TRABAJO 5
PROBLEMAS A RESOLVER 11
ALCANCES Y LIMITACIONES 11
FUNDAMENTO TEÓRICO 11
PROCEDIMIENTO Y DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS 12
RESULTADOS 13
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. 17
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17
ANEXOS 18INTRODUCCIÓN
Muchas de las empresas u organizaciones, ya sean públicas o privadas, sobre todo las más jóvenes no conocen como están formadas en su interior, es decir, su estructura organizacional, y tal vez han visto el organigrama pero no se han preguntado ¿Por qué está estructurada de esa manera? O ¿Qué función tiene cada departamento o área? Y mucho menos en ocasiones se da cuenta si laestructura con la que cuentan es la adecuada a su empresa o actividades que desempeñan.
Tal es el caso de la empresa Codemed S.A. de C.V. que al incursionar en el mercado necesita ser lo más profesional posible para competir mejor y lograr posicionarse.
Conociendo los tipos de estructuras organizacionales, nos damos cuenta que para Codemed S.A de C.V. que se encuentra en un crecimiento considerable laadecuada es la Estructura Organizacional Burocrática.














JUSTIFICACIÒN
Al realizar propuesta de una estructura organizacional del tipo burocrática la empresa Codemed S.A. de C.V. se beneficiara en organización y dará la formalidad requerida, ayudando principalmente a los directivos que son los que se encuentran actualmente con todas las responsabilidades que serán delegadas en la propuestaofrecida, además de identificar las actividades de trabajo simplificando el esfuerzo y ampliar su desempeño previendo la repetición de la misma tarea.
Es importante cambiar de organización ya que la empresa Codemed S.A. de C.V. está creciendo significativamente, y debido a la competencia dentro del mercado se necesita la formalidad de una gran empresa para posicionarse entre las mejores.OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Mejorar la estructura organizacional de la empresa Codemed S.A. de C.V.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Conocer los puestos que se desempeñan en la empresa Codemed S.A. de C.V. identificar la situación actual de la estructura organizacional de la empresa Codemed S.A. de C.V.
Observar las oportunidades de trabajo para desarrollar una propuesta para mejorar laestructura organizacional de la empresa Codemed S.A. de C.V.

CARACTERIZACIÓN DEL ÁREA DE TRABAJO
EMPRESA: Codemed S.A. de C.V.
GIRO: comercial.
OBJETIVO
La empresa Codemed S.A. de C.V. tiene distintos objetivos, los cuales son los siguientes:
Ser la empresa líder en México en comercialización de equipamiento médico.
Contribuir al desarrollo económico de nuestro país.
Actualización constante deservicios y equipo médico.
Ofrecer solo calidad comprobada.
Brindar garantía y respaldo a los insumos y confiabilidad para su equipo.
Establecer relaciones de negocio donde todas las partes involucradas lleven ganancias claras, económicas, operativas, de eficiencia, de productividad, etc.
MISIÓN
Es una empresa mexicana enfocada en el cuidado de la salud en México mediante el suministro de equiposmédicos y productos de las mejores marcas a nivel mundial con la más alta calidad.

VISIÓN
Contribuir en el desarrollo de la salud en México mediante el suministro de equipos de la mejor calidad e innovación tecnológica para lograr la mejora continua en los diferentes servicios de salud en el país.

ANTECEDENTES HISTORICOS
Codemed S.A. de C.V. es una empresa mexicana que coadyuva con el cuidado de...