Estructura organizacional

ACTIVIDAD SEMANA 2

1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
Se Entiende por estructura organizacional, el procedimiento mediante el cual toda empresa distribuye, organiza, ordenafunciones, normas y reglas para lograr con eficiencia los objetivos propuestos.

2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
Los aspectos generales son:
*Como estructura organizacional que aplica un principio funcional, que consiste en la especialización de las funciones para cada trabajo.
* Conforma un departamento donde se reúnen todos losempleados que cumplen o se dedican a actividades relacionadas.
* Por ser una organización de forma lógica y básica de departamentalización. Se usan fundamentalmente en pequeñas empresas que ofrecen unalínea limitada de productos,
* Aprovecha con eficiencia los recursos especializados. Facilitando la supervisión, pues cada gerente sólo debe ser experto en una gama limitada de habilidades.
*Permite el movimiento de las habilidades especializadas, para poder usarlas en los puntos donde más se necesitan.
3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
*Máxima especialización.
* Mejor suspensión técnica.
* Comunicación directa más rápida.
* Cada órgano realiza únicamente su actividad específica.

4¿Cuáles serían algunas de lasdesventajas que tendría la Organización Funcional?

* Pérdida de la autoridad de mando: la exigencia de obediencia y la imposición de disciplina, aspectos típicos de la organización lineal, no son lofundamental en la organización funcional.
Subordinación múltiple: si la organización funcional tiene problemas en la delegación de la autoridad, también los presenta en la delimitación de lasresponsabilidades.

* Tendencia a la competencia entre los especialistas: puesto que los diversos órganos o cargos son especializados en determinas actividades, tienden a imponer a la organización su...