Estructura organizacional

Estructura organizacional.


A pesar de que tienen su marca muy posicionada a nivel nacional, están conscientes de que tienen como objetivo ambicioso ser reconocidos internacionalmente y que paraello les faltan contactos y certificaciones que conseguirán muy seguramente con el tiempo.
La empresa vitagrano S.A dentro de su estrategia organizacional tiene varios objetivos, la visión y lamisión, su filosofía de trabajo, sus valores y las políticas y principios los que caracterizan. La evaluación y posibles mejoras las miden con la satisfacción del cliente, encuestas en sus páginas weby con preguntas que hacen en sus eventos de promoción de la marca (feria de las flores: orquídeas pájaros y flores.).



OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN

Innovar y fortalecer la calidad en susproductos.

Satisfacer al cliente en todo momento.

Posicionar competitivamente la empresa en el mercado nacional.

Ser Reconocidos en el mercado internacional.

utilizar rentablemente sus recursos físicosy financieros.













POLITICAS
La empresa vitagrano S.A productora y comercializadora de alimentos para aves y accesorios para animales domésticos. Enumera sus principios y compromisos así:Vitagrano S.A se compromete a cumplir la normativa legal y los compromisos que ha fijado con sus clientes.

Las actividades de la compañía serán gestionadas por procesos, estableciendo variosobjetivos que serán evaluados y actualizados con periodicidad mínima anual.

Se establecen sistemas adecuados para prevenir la contaminación y gestionar recursos de forma eficiente.

Se seguirá unasistemática de mejora continua que permita realizar y gestionar las actividades de la compañía para así aumentar su eficacia.














MISIÓN
Son un equipo humano comprometido con la fabricación ycomercialización de productos y accesorios para aves y mascotas confiables para la industria, soportados en la tecnología, el mejoramiento continuo de su sistema de gestión de calidad y la generación de...