estructura organizacional

1.2
ESTRUCTURA
ORGANIZACION
AL
Identificar los elementos de los
Manuales de Organización y la
estructura orgánica.

CONCEPTO


El manual de organización es un
documento oficial que describeclaramente la estructura orgánica y las
funciones asignadas a cada elemento de
una organización, así como las tareas
específicas y la autoridad asignada a
cada miembro del organismo.



En nuestro ámbitode acción se define como una
herramienta o instrumento de trabajo, y consulta en
el que se registra y actualiza la información
detallada, referente a los antecedentes históricos,
el
marcojurídico-administrativo,
objetivo,
estructura orgánica, organigrama que representa
en forma esquemática la estructura de la
organización, las funciones de los órganos que
integran una



unidad administrativa, losniveles jerárquicos, los
grados de autoridad, responsabilidad, así como las
líneas de comunicación y coordinación existentes,
que esquematiza y resume la organización de una
unidad responsable.OBJETIVO


El manual de organización se elabora
para proporcionar, en forma ordenada,
la información básica de la organización
y
funcionamiento
de
la
unidad
responsable
como
una
referencia
obligadapara
lograr
el
aprovechamiento de los recursos y el
desarrollo
de
las
funciones
encomendadas.

VENTAJAS


Precisar las funciones encomendadas a la unidad
administrativa, para evitar duplicidad,detectar
omisiones y deslindar responsabilidades.



Permitir el ahorro de tiempo y esfuerzos en la
ejecución de las funciones, evitando la repetición de
instrucciones y directrices.



Servir como medio deintegración al personal de nuevo
ingreso, facilitando su incorporación e inducción a las
distintas áreas.



Ser un instrumento útil de orientación e información
sobre las funciones o atribucionesasignadas a las
unidades responsables.

LINEAMIENTOS GENERALES PARA LA
ELABORACIÓN DEL MANUAL DE
ORGANIZACIÓN


El manual de organización deberá ser aprobado por
el responsable de la unidad...