Estructura Organizacional

Estructura Organizacional.
La estructura organizacional es fundamental en todas las empresas, define muchas características de cómo se va a organizar, tiene la función principal de establecerautoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas y departamentalizaciones, entre otras.
Todas las organizaciones deben de tener una estructura organizacional de acuerdo a todas las actividades o tareasque se pretenden realizar, mediante una estructura correcta que permita establecer funciones, y departamentos con la finalidad de producir sus servicios o productos, mediante un orden y un adecuadocontrolor para alcanzar sus metas y objetivos.
La estructura Organizacional es la división de todas las actividades de una empresa que se agrupan para formar áreas o departamentos, estableciendoautoridades, que atraves de la organización y coordinación buscan alcanzar objetivos.
a. División del trabajo y especialización
La división del trabajo tiene como objetivo potenciar la especialización. Unpuesto de trabajo en una empresa tiene unas funciones y responsabilidades muy concretas, de lo contrario, si se tratase de una función muy general, sería imposible que una misma persona pudierallevarla a cabo. Cada trabajador es especialista en un campo en concreto.
El trabajador mejora su especialización a través de la práctica de la experiencia. El conocimiento humano es muy amplio y muydiverso, por esta razón, los estudiantes se centran en un área en concreto al ir a la universidad ante la imposibilidad de ser expertos en todas las materias.
b. Departamentalización
Es el término quedefine el agrupamiento de las diferentes actividades que se desarrollan en una empresa.
Constituyen áreas distintivas de una empresa, en las que un administrador tiene la autoridad sobre la ejecución deactividades especificas
c. Organigramas
Es la gráfica que representa la organización de una empresa, o sea, su estructura organizacional. Es la gráfica estadística, esto es, corresponde a la...