Estructura Organizacional

Organizacional
La estructura organizacional de una empresa u otro tipo de organización, es un concepto
fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y
contribuyena servir a un objetivo común.

Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus
objetivos, el entorno y los medios disponibles.
La estructura de unaorganización determinará los modos en los que opera en el mercado y los
objetivos que podrá alcanzar.

Lineal.
Una organización jerárquica (estructura organizativa vertical) es una estructura organizativa
dondecada entidad en la organización, excepto uno, está subordinada a una entidad única.
Este acuerdo es una forma de una jerarquía. 
Este es el modo dominante de organización entre las grandesorganizaciones; mayoría de las
empresas, los gobiernos y las religiones organizadas son las organizaciones jerárquicas, con
diferentes niveles de gestión, poder o autoridad

Funcional.
En una estructurafuncional, la división del trabajo en una organización se agrupa por las
principales actividades o funciones que deben realizarse dentro de la organización de
ventas, marketing, recursos humanos, y asísucesivamente. Cada grupo funcional dentro
de la organización está integrado verticalmente desde la parte inferior hasta la parte
superior de la organización.
Los empleados dentro de las divisionesfuncionales de una organización tienden a realizar
un conjunto especializado de tareas, una organización funcional es más adecuada, para un
productor de bienes y servicios estandarizados en gran volumen ybajo costo.

Mixta.
Es un tipo de organización que pretende aprovechar los aspectos más positivos de la
organización lineal y funcional.
Se basa en la distinción entre jefes con autoridad (tipojerárquico) y técnicos especialistas
que deben ser oídos antes de tomar una decisión (tipo funcional). En este caso, el jefe con
autoridad recibe los informes de los técnicos (llamados staff) y bajo su...