Estructura Organizativa De La Administracion
Páginas: 2 (389 palabras)
Publicado: 13 de abril de 2012
Conceptos sobre Estructura Organizacional de la Administración:
La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas,agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista mas amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto en la organización),como la estructura informal (que surge de la interacción entre los miembros de la organización y con el medio externo a ella) dando lugar a la estructura real de la organización.
Kast y Rosenzweigconsideran a la estructura como el patrón establecido de relaciones entre los componentes o partes de la organización. Sin embargo, la estructura de un sistema social no es visible de la misma maneraque en un sistema biológico o mecánico. No puede ser vista pero se infiere de las operaciones reales y el comportamiento de la organización.
EJEMPLO DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LAADMINISTRACION:
LA CENTRALIZACION DE LA ADMINISTRACION:
El término centralización se refiere al grado hasta el cual la toma de decisiones se concentra en un solo punto de la organización. El conceptoincluye sólo la autoridad formal, es decir, el derecho inherente en la posición personal. Suele decirse que si la administración superior toma las decisiones clave de la organización con poca o ningunaaportación del personal de nivel inferior, entonces la organización está centralizada. En contraste, mientras más aportaciones proporciona el personal de nivel inferior o se le da realmente laoportunidad de ejercer su discrecionalidad en la toma de decisiones, hay más descentralización.
Una organización que se caracteriza por su centralización es una estructura inherentemente diferente de aquellaque está descentralizada. En una organización descentralizada se pueden tomar acciones con mayor rapidez para resolver problemas, más personas contribuyen con información para la toma de decisiones y...
La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas,agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista mas amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto en la organización),como la estructura informal (que surge de la interacción entre los miembros de la organización y con el medio externo a ella) dando lugar a la estructura real de la organización.
Kast y Rosenzweigconsideran a la estructura como el patrón establecido de relaciones entre los componentes o partes de la organización. Sin embargo, la estructura de un sistema social no es visible de la misma maneraque en un sistema biológico o mecánico. No puede ser vista pero se infiere de las operaciones reales y el comportamiento de la organización.
EJEMPLO DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LAADMINISTRACION:
LA CENTRALIZACION DE LA ADMINISTRACION:
El término centralización se refiere al grado hasta el cual la toma de decisiones se concentra en un solo punto de la organización. El conceptoincluye sólo la autoridad formal, es decir, el derecho inherente en la posición personal. Suele decirse que si la administración superior toma las decisiones clave de la organización con poca o ningunaaportación del personal de nivel inferior, entonces la organización está centralizada. En contraste, mientras más aportaciones proporciona el personal de nivel inferior o se le da realmente laoportunidad de ejercer su discrecionalidad en la toma de decisiones, hay más descentralización.
Una organización que se caracteriza por su centralización es una estructura inherentemente diferente de aquellaque está descentralizada. En una organización descentralizada se pueden tomar acciones con mayor rapidez para resolver problemas, más personas contribuyen con información para la toma de decisiones y...
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