Estructura Organizativa

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA VENEZUELA
SEDE: LAS MERCEDES

ANALISIS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS Y SUMINISTROS QUE
PERMITA OPTIMIZAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS
(Caso: Universidad Nacional Experimental Simón Bolívar)Autor: Amilcar Castellanos
Tutor: Dra. Rosalía Morales
Fecha: Enero 2009

RESUMEN

La presenta investigación está relacionada con el análisis de la Estructura Organizativa para optimizar los procesos administrativos en elDepartamento de Compras y Suministros de la Universidad Simón Bolívar, con la finalidad de diagnosticar la situación y darle una alternativa de solución. Para lo cual se plantean los siguientes objetivos. Efectuar un diagnóstico de la situación organizacional actual en el Departamento de Compras y Suministros para obtención de información del proceso administrativo manejado en las compras de laUniversidad Simón Bolívar. Determinar los puntos críticos organizacionales y operativos del Departamento de Compras y Suministros enfocando las debilidades y amenazas. Caracterizar las opiniones que tienen los empleados adscritos al Departamento de Compras y Suministros en relación a la estructura organizativa. A fin de alcanzar estos objetivos fue necesario acudir a fuentes directas e indirectas.Desde la perspectiva metodológica el estudio se encuentra en un nivel descriptivo apoyado en un diseño de campo, la recopilación de la información se hizo a través del diseño de un instrumento dirigido a los empleados involucrado seleccionados como muestra con un total de seis personas adscritas al Departamento de Compras a fin de conocer su percepción de la situación, los resultados seordenaron y analizaron para obtener el diagnóstico deseado donde resultaron evidencias de las debilidades en los procesos y procedimientos llegando de esta manera a la conclusión. Carecen de un sistema integrado, tienen limitaciones para alcanzar la efectividad de las funciones. En tal sentido se recomienda proponer la estructura organizativa y los límites de autoridad ya que existe una estructuraactual que dista de los procesos reales así como también sinceración de los procesos

Descriptores. Procesos administrativos, compras y suministros.


ÍNDICE

pp.


PORTADA i
SUBPORTADA ii
CARTA DEACEPTACIÓN iii
APROBACIÓN DEL JURADO iv
RESUMEN v
INTRODUCCIÓN 1
CAPITULO IPLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 4
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 8
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 9
• Objetivo General
• Objetivos Específicos
JUSTIFICACIÓN DE LAINVESTIGACIÓN 10
CAPITULO II
MARCO TEORICO
ANTECEDENTE DE LA INVESTIGACION
ANTECEDENTE DE LA EMPRESA
ORGANIGRAMAS DE LA EMPRESA
BASES TEORICAS
BASES LEGALES
SISTEMA DE VARIABLES
VARIABLE CONCEPTUAL
VARIABLES OPERACIONALES
CAPITULO III
MARCO METODOLOGICO
TIPO DE INVESTIGACION
DISEÑO DE INVESTIGACION
POBLACION
MUESTRA
TECNICAS E...