estructura organizativa

TEMA 4
La estructura organizativa
La organización de las actividades productivas dentro de la empresa conlleva dos actividades fundamentales:
1) La división del trabajo provoca que aumente laproductividad
2) La coordinación e las tareas, para lograr objetivos comunes
La estructura organizativa es la suma total de las tareas diferentes y su posterior coordinación.
LA ESTRUCTURA FORMAL EINFORMAL
El funcionamiento corriente de las empresas tiene un carácter dual, combinando el carácter formal de la estructura y carácter informal.
-La estructura organizativa formal está representadaen las normas, reglas y procedimientos que regulan las líneas de autoridad, comunicación y trabajo que vinculan y cohesionan los diferentes subsistemas.
-los rasgos básicos:
1)Criterio de asignación de tareas bajo el principio de especialización.
2) Establecido un sistema de autoridad-jerarquía
3) Se da un sistema de coordinación mediante el cual las tareasse cohesionan y se integran
4) Hay un conjunto de directrices, procedimientos, normas y controles que guíen el comportamiento de todos los miembros y unidades de la organizaciónLa estructura formal es el denominado organigrama.
-La estructura informal surge de manera espontánea entre los miembros de la organización, con resultado de las relaciones interpersonales dentro yfuera de la empresa y pueden cambiar a lo largo del tiempo.




LAS PARTES DE LA ORGANIZACIÓN
-Ápice estratégico: es la alta dirección de la empresa y se ocupa del cumplimiento efectivo de lamisión empresarial.
Controlar a los directivos de primer nivel
Las relaciones de la organización con su entorno
El desarrollo de la estrategia de la organización
-Núcleo de operaciones: son todoslos miembros de la organización que realizan el trabajo relacionado con la producción y comercialización de los productos y prestación de los servicios.
Transformar los inputs en outputs
Asegurar...