Estructura para crear una empresa
Páginas: 2 (386 palabras)
Publicado: 22 de julio de 2010
ESTRUCTURA PARA CREAR UNA EMPRESA:
PUNTO DE VISTA NATURAL:
1. Motivación intrínseca o de realización personal.
2. Previa detección de una oportunidad de negocio.
¿COMO DETERMINAR YDESARROLLAR ESA MOTIVACION INTRINSECA?:
SE RECOMIENDA:
a. Evaluar tu situación actual.
b. B. Evaluar tu perspectiva futura.
c. C. Decidirte a actuar.
¿COMO DETECTARUNA OPORTUNIODAD DE NEGOCIO?
IDENTIFICA:
a. Ideas basadas en necesidades.
b. Explorando capacidades personales.
c. Analizando el ambiente.
PUNTO DE VISTA JURIDICO:
1. VERIFIQUE ELNOMBRE O RAZÓN SOCIAL.
2. ELABORACIÓN DE LA MINUTA.
3. REGISTRAR EN NOTARIA. (Transcripción en Escritura Pública).
4. MATRICULA MERCANTIL EN CÁMARA DE COMERCIO. (Registro de libros decomercio: Libros de contabilidad, libros de actas, libros de registro de aportes, comprobantes de cuentas, los soportes de contabilidad y la correspondencia relacionada con las operaciones)
5. IR A LADIAN: Obtención del RUT (Registro único tributario), NIT (Numero de identificación tributaria), Inscripción en el registro de vendedores si es responsable IVA.
6. AFILIACIÓN A LA ASEGURADORA DERIESGOS PROFESIONALES (ARP).
7. REGIMEN DE SEGURIDAD SOCIAL: Vinculación a cada trabajador al sistema general de riesgos profesionales: EPS (Entidad promotora de salud): 12% Del salario devengado;este valor se divide entre 3, donde el empleador paga dos partes y el trabajador una parte.
8. FONDO DE PENSIONES Y CESANTIAS: Vinculación de todos los miembros de la empresa al fondo de pensiones.13, 5% de salario devengado. Este valor se divide entre 4 y de estas el empleador paga tres y una el trabajador.
9. APORTES PARAFISCALES. Son pagos que está obligado el empleador a cancelar sobreel valor de la nomina mensual a través de las cajas de compensación familiar para: Subsidio familiar (4%), ICBF (3%) y SENA (“%).
PUNTO DE VISTA ECONOMICO: IMPLEMENTACION DEL PLAN DE NEGOCIO.
SE...
PUNTO DE VISTA NATURAL:
1. Motivación intrínseca o de realización personal.
2. Previa detección de una oportunidad de negocio.
¿COMO DETERMINAR YDESARROLLAR ESA MOTIVACION INTRINSECA?:
SE RECOMIENDA:
a. Evaluar tu situación actual.
b. B. Evaluar tu perspectiva futura.
c. C. Decidirte a actuar.
¿COMO DETECTARUNA OPORTUNIODAD DE NEGOCIO?
IDENTIFICA:
a. Ideas basadas en necesidades.
b. Explorando capacidades personales.
c. Analizando el ambiente.
PUNTO DE VISTA JURIDICO:
1. VERIFIQUE ELNOMBRE O RAZÓN SOCIAL.
2. ELABORACIÓN DE LA MINUTA.
3. REGISTRAR EN NOTARIA. (Transcripción en Escritura Pública).
4. MATRICULA MERCANTIL EN CÁMARA DE COMERCIO. (Registro de libros decomercio: Libros de contabilidad, libros de actas, libros de registro de aportes, comprobantes de cuentas, los soportes de contabilidad y la correspondencia relacionada con las operaciones)
5. IR A LADIAN: Obtención del RUT (Registro único tributario), NIT (Numero de identificación tributaria), Inscripción en el registro de vendedores si es responsable IVA.
6. AFILIACIÓN A LA ASEGURADORA DERIESGOS PROFESIONALES (ARP).
7. REGIMEN DE SEGURIDAD SOCIAL: Vinculación a cada trabajador al sistema general de riesgos profesionales: EPS (Entidad promotora de salud): 12% Del salario devengado;este valor se divide entre 3, donde el empleador paga dos partes y el trabajador una parte.
8. FONDO DE PENSIONES Y CESANTIAS: Vinculación de todos los miembros de la empresa al fondo de pensiones.13, 5% de salario devengado. Este valor se divide entre 4 y de estas el empleador paga tres y una el trabajador.
9. APORTES PARAFISCALES. Son pagos que está obligado el empleador a cancelar sobreel valor de la nomina mensual a través de las cajas de compensación familiar para: Subsidio familiar (4%), ICBF (3%) y SENA (“%).
PUNTO DE VISTA ECONOMICO: IMPLEMENTACION DEL PLAN DE NEGOCIO.
SE...
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