estructura pla d'empresa
















PLA D’EMPRESA


PROMOTOR:_____________________________


LOCALITAT:_____________________________
ÍNDEX



RESUM EXECUTIU 4
1. PRESENTACIÓ DEL PROJECTE I DELS PROMOTORS 5
1.1. Naturalesa del negoci 5
1.2. Presentació dels promotors 5
1.3. Antecedents: breu història del projecte 6
2. ANÀLISI DE L’ENTORN 7
2.1. Anàlisi de l’entorn general(macroeconòmic) 7
2.1.1. Entorn econòmic 7
2.1.2. Entorn Socio-Demogràfic 7
2.1.3. Entorn Tecnològic 7
2.1.4. Entorn Político-Legal 8
2.1.5. Entorn Físic 8
2.2. Anàlisi del sector 9
2.2.1. Descripció del sector 9
2.2.2. Mida i taxa de creixement 9
2.2.3. Anàlisi de les forces competitives 10
2.3. Anàlisi de mercat 11
2.3.1. Descripció del mercat: Demanda, canvis i tendències 11
2.3.2.Segmentació del mercat 12
2.3.3. Comportament del consumidor 13
2.3.4. Anàlisi de la Competència 13
2.4. Anàlisi DAFO 14
3. PLA ESTRATÈGIC DE L’EMPRESA 15
3.1. Missió 15
3.2. Objectius de l’empresa a curt i llarg termini 15
3.3. Estratègia de l’empresa 16
4. PLA DE MARKETING 17
4.1. Públic objectiu i clientela potencial 17
4.2. Estratègia de Posicionament 18
4.3. Objectius comercials iprevisió de vendes 18
4.4. Marketing mixt 20
4.4.1. Política de Producte 20
4.4.2. Política de Preu 21
4.4.3. Política de Comunicació 22
4.4.4. Política de Distribució 23
5. PLA D’OPERACIONS 24
5.1. Descripció tècnica del producte (especificacions) 24
5.2. Descripció del procés productiu 24
5.3. Capacitat instal·lada 26
5.4. Programació de la producció 27
5.5. Logística i gestió dematerials: 28
5.5.1. Pla de compres 28
5.5.2. Pla d’aprovisionaments 31
5.5.3. Gestió d’estocs 31
5.5.4. Distribució física 31
5.6. Localització de l’empresa 32
5.7. Descripció del local i Distribució en planta: LAYOUT 33
5.8. Gestió de la Qualitat 34
5.9. Gestió mediambiental 34
6. PLA DE RECURSOS HUMANS 35
6.1. Estructura organitzativa: Organigrama 35
6.2. Necessitat de recursos humans al’empresa 35
6.3. Descripció dels llocs de treball 36
6.4. Política de captació i selecció del personal 37
6.5. Política de contractació 37
6.6. Política salarial 38
6.7. Motivació i formació del personal 39
6.8. Seguretat i higiene en el treball 39
7. ESTRUCTURA LEGAL 40
7.1. Forma jurídica 40
7.2. Tràmits a realitzar: agenda de constitució 41
7.3. Altres normatives a aplicar 42
8.PLA ECONÒMIC-FINANCER 45
8.1. Antecedents i supòsits de treball 45
8.2. Pla d’Inversions 46
8.3. Pla de Finançament Inicial 47
8.4. Comptes de Resultats Previsionals 48
8.5. Pressupostos de Tresoreria Previsionals 50
8.7. Anàlisi de Viabilitat 53
8.7.1. Anàlisi Financer-Patrimonial 53
8.7.2. Anàlisi Econòmic 53
8.7.3. Anàlisi del Punt Mort de l’empresa 54
9. ANNEXES 55

RESUM EXECUTIU(Resum amb les principals dades i informació rellevant sobre el projecte)













1. PRESENTACIÓ DEL PROJECTE I DELS PROMOTORS
1.1. Naturalesa del negoci
(Tipus de negoci que es vol portar a terme, explicació de les característiques pròpies i específiques del negoci que es vol arribar a aconseguir)
























1.2. Presentaciódels promotors
(Descripció breu de les persones que han promogut la idea de negoci que es vol arribar a plasmar i a realitzar per mitjà d’aquest pla d’empresa. Formació, experiència professional, etc.)


















1.3. Antecedents: breu història del projecte
(Breu explicació de la forma en que s’ha arribat a pensar el projecte, i les motivacions que l’han portat arealitzar, d’on ha sorgit la idea, antecedents, trajectòria “històrica” des de la idea fins a la plasmació en el pla d’empresa)
2. ANÀLISI DE L’ENTORN
2.1. Anàlisi de l’entorn general (macroeconòmic)
2.1.1. Entorn econòmic
(Situació econòmica de l’entorn en el moment de realitzar el projecte empresarial, conjuntures econòmiques, situació dels tipus d’interès, nivell d’estalvi dels clients, si és...