ESTRUCTURA PLAN DE INNOVACI N EN LA EMPRESA

ANÁLISIS DE LA EMPRESA.
1.1 Breve descripción de la empresa. (Antecedentes, Filosofía empresarial –Misión, Visión, Valores, Políticas, Objetivos, estructura orgánica, Etc.).
1.2. Diagnóstico dela Gestión de la Innovación en la empresa. (Breve descripción de la Innovación en la empresa derivado del cuestionario para conocer sobre la innovación en la empresa).
1.3. Análisis técnico delentorno de la empresa y el mercado. (Análisis Situacional, Fuerzas de Porter, FODA, EFE, EFI, PERFIL COMPETITIVO, PORTAFOLIO DE NEGOCIO, BCG, ANSOFT)
1.4. Percepción cualitativa de la situación de laempresa.
Cuestionario múltiple.
1.6. Síntesis del Diagnóstico general de la empresa.

2.4. DEFINICIÓN DE EJES ESTRATÉGICOS DE INNOVACIÓN Y GENERACIÓN DE IDEAS ENFOCADAS.
2.4.1 .Identificación de EjesEstratégicos de Innovación.
2.4.2. Generación de ideas por Eje estratégico. Talleres de creatividad.
2.4.3. Depuración y Valoración-filtro de las ideas.
2.4.4. Selección de proyectos de innovación(Ideas a cocina/ideas a bodega)
2.4.5. Elaboración de fichas de los proyectos seleccionados.
2.4.6. Criterios de selección.
2.4.7. Priorización de Proyectos. (Toma de decisiones proyectos aejecutar corto plazo -1 año-, mediano plazo -3 años-, y largo plazo 5 años y más).

3. PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA INNOVACIÓN.

3.1. Plan anual de innovación. (Gráfico de Gantt de proyectos a ejecutardurante el primer año,) Planning.

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Feb. 2015
Mar 2015
Abril 2015
May0 2015
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Sept 2015
Oct 2015
Nov 2015
Dic 2015
Responsable
Proy 1













Proy 2Proy 3













Proy n













Proy 15














3.2. Plan de Acción:
Proyecto /Nombre
Objetivo
Estrategia
Táctica
Responsable
Costo
Proyecto 1















Proyecto 15









3.3.Seguimiento y control de resultados del Plan de Innovación. ( Programación de Actividades mensuales en cada proyecto).

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