Estructura plan de negocios

ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIOS

1. RESUMEN EJECUTIVO

2. DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑÍA O FORMULACIÓN DE LA IDEA DE
NEGOCIO

3. ANÁLISIS DEL ENTORNO

4. SONDEO DE MERCADO
4.1 Sondeo demercado a nivel local
4.2 Estudio de mercados internacionales

5. ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA

6. PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA
6.1 Visión
6.2 Misión
6.3 Objetivos estratégicos
6.4 Estrategia delnegocio
6.5 Fuentes generadoras de ventaja competitiva

7. PLAN DE MARKETING
7.1 Objetivos de marketing
7.2 La Mezcla de marketing
7.3 Descripción de producto o servicio
7.4 Estrategia de precio7.5 Estrategia de distribución o plaza
7.6 Estrategia de promoción
7.7 Estrategia de servicio al cliente o postventa
7.8 Estrategia de posicionamiento

8. PLAN DE OPERACIONES
8.1 Objetivos deoperaciones
8.2 Actividades previas al inicio de la producción
8.3 Proceso de producción del bien o servicio

9. DISEÑO DE ESTRUCTURA Y PLAN DE RECURSOS HUMANOS
9.1 Estrategias de reclutamiento,selección y contratación de personal
9.2 Estrategias de inducción, capacitación y evaluación del personal
9.3 Estrategias de motivación y desarrollo del personal
9.4 Políticas de remuneraciones ycompensaciones

10. PLAN FINANCIERO
10.1 Historia financiera de la empresa
10.2 Datos, supuestos y políticas económicas y financieras
10.3 Plan de ventas de la nueva unidad de negocio
10.4Análisis de costos
10.5 Punto de equilibrio de la nueva unidad de negocio
10.6 Adquisición de materiales e insumos para la producción
10.7 Inversión inicial
10.8 Capital de trabajo
10.9 Fuentes definanciamiento
10.10 Proyección de flujo de caja
10.11 Análisis de rentabilidad
10.12 Estado de Ganancias y Pérdidas proyectado de la empresa
10.13 Balance General proyectado de la empresa en suconjunto
10.14 Análisis de sensibilidad y riesgo de la unidad de negocio

11. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

12. DESCRIPCIÓN DEL EQUIPO GERENCIAL DE LA EMPRESA Y DE LA NUEVA UNIDAD DE NEGOCIO...