Estructura Plan De Negocios

PLAN DE NEGOCIOS

I. Resumen Ejecutivo
1. Descripción global del objetivo del plan de negocios
2. Descripción general de la empresa
a. Identificación de la compañía
b. Misión, Visión,Valores
c. Objetivos

II. Análisis de Mercado
1. Descripción de la industria
a. Tamaño de la industria
b. Características y tendencia de la industria
c.Grupo de consumidores más importantes
2. Mercados Objetivos
a. Descripción del mercado.
b. Tamaño del mercado.
c. Precio y margen.
d. Tendenciasy cambios previstos en el mercado primario .
3. Competencia.
a. Identificación de la competencia.
b. Fortalezas (Ventajas Competitivas).
c. Debilidades(Desventajas Competitivas).
d. Importancia del mercado objetivo para su competencia.
e. Barreras de entradas del mercado.

III. Descripción del Negocio.
1. Naturaleza delnegocio.
a. Necesidades a ser satisfechas por la empresa.
b. Métodos para satisfacer las necesidades del mercado (productos y servicios).
c. Modelo de Negocios.2. Competencias Distintivas.

IV. Actividades de marketing y ventas.
1. Estrategia global de marketing .
a. Estrategia de penetración de mercado.
b. Estrategia decrecimiento.
c. Canales de distribución.
d. Estrategia de comunicación.
2. Estrategia de Venta.
a. Fuerza de Ventas.
b. Actividades de Venta.V. Productos y Servicios.
1. Detalle del producto o servicio (desde la perspectiva del usuario).
a. Beneficios específicos del producto o servicio.
b. Ventajascompetitivas del producto.

VI. Operaciones.
1. Estrategia de producción.
a. Procedimientos y capacidad de producción de la empresa.
b. Ventajas competitivas de la operación....