estructura plan de negocios

Páginas: 18 (4358 palabras) Publicado: 9 de noviembre de 2014
DE DÓNDE LA IDEA DE NEGOCIO

Nace con el objetivo de brindar una solución a los clientes en este caso empresas que buscan mejorar sus procesos de selección para lograr sus objetivos empresariales , es así como nuestro plan de negocio se constituye en la creación de una empresa llamada ”Selección óptima”, la cual se proyecta como una compañía especializada en consultoría y capacitaciones enprocesos de selección y evaluación de personal y con fuerte liderazgo en el mercado dedicada a la captación de personal para medianas y grandes empresas.
Las empresas de hoy día buscan optimizar y especializar sus procesos, y el área de recursos humanos no es la excepción. Esta idea de negocio surge de la necesidad un servicio especializado e integral enfocado en los procesos de selección conbajos de costos y tiempos, manejo de herramientas tecnológicas actuales exigentes en el mercado con el fin de brindar soluciones efectivas para la contratación del personal.

CONCEPTO DE NEGOCIO

Los servicios que ofrece la empresa son:
Investigación de sistemas de evaluación psicológica adecuados a las compañías.
Desarrollo de sistemas de evaluación psicológica adaptados a las necesidadesde las compañías.
Implementación de sistemas de evaluación psicológica.
Creación de profesiogramas y análisis de los existentes. * Consultoría sobre procesos de selección de personal y de sistemas de evaluación psicológica desarrollo humano adaptados a las necesidades de las compañías.
Reorganización y optimización de los procesos de selección implementados anteriormente.
Capacitaciónsobre procesos de selección de personal de sistemas de evaluación psicológica y desarrollo humano adaptados a las necesidades de las compañías.

Trabajaremos con el objetivo de satisfacer las necesidades específicas de nuestros clientes, siempre adaptándonos ya que los proyectos pueden variar alrededor de cualquiera de los diferentes procesos de selección y evaluación. En Selección Óptimaconsolidamos paquetes de servicio de acuerdo a las necesidades, ofreciéndole las mejores alternativas posibles para que se adapten a las características existentes para los procesos de selección, alcanzando mejores posibilidades y supliendo las necesidades para que este pueda alcanzar de una manera más eficiente sus objetivos de recursos humanos relacionados con el área de selección. “Selección Óptima”estudia los objetivos de la compañía para la planeación y gerencia óptima de los procesos de selección, que maneja el cliente implementando nuestras estrategias que incluyen lo ultimo en tecnología.

IDENTIFICACIÓN DEL CLIENTE E IMPLICACIONES DEL PLAN DE MERCADEO


Describir el cliente:
La accesibilidad del servicio es para las empresas medianas y grandes que tengan meta de fortalecer losprocesos de formación e incorporación de personal, como lo es empresas empleadoras, cooperativas y de la misma forma las empresas laborales, con el objetivo de brindar asesoría en procesos de consultoría Organizacional, evaluación y selección de personal a estas entidades.

Donde está ubicado:
Selección óptima esta ubica en la ciudad de Bogotá, como sede principal y contaría a futuro con variassucursales en el país, donde puede adquirir los servicios de selección y formación. Estas ciudades son:  Cartagena, Barranquilla, Santa Martha, Cali, Medellín, Bucaramanga y Cúcuta, espera expandir sus actividades en las otras ciudades del país, para tener una mayor fuerza comercial en los mercados nacionales, con el fin de crecer y poder  llegar a los demás países latinoamericanos hacia un futuro.Características de nuestros clientes potenciales:
Las empresas medianas tienen entre 50 y 200 empleados y un rango de Activos Miles $ (LEY NÚMERO 905 DE 2004) Entre $2.484’996.901 y  $14.907’000.000 Grande Mas de 200 Superior a $14.907’000.001 Según  Fandino 2010, las empresas  medianas y grandes cuentan con las siguientes características:

• Necesidad de estar a la vanguardia en...
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