Estructura prd
Páginas: 2 (485 palabras)
Publicado: 14 de diciembre de 2010
El PRD contiene en su estructura la siguiente información
❖ La demanda en un futuro periodo.
▪ La demanda futura
La demanda futura de un producto es una variable extrema a laempresa que escapa a su control.
La previsión de la demanda es importante porque es la previsión de las ventas de la empresa en el futuro próximo. Para obtener previsiones es imprescindiblealgún conocimiento de la demanda histórica del producto.
Una vez obtenida la previsión de la demanda futura se podrán tomar decisiones como:
❖ La política de compras de materias primas yotros elementos.
❖ El tamaño de los lotes a fabricar.
❖ Nivel de existencias en almacén y stock de seguridad.
❖ Periodicidad de las órdenes de fabricación.
Asípues, se necesita la previsión de la demanda para poder planificar la producción y también para realizar la gestión de stock.
▪ Características de los métodos de la previsión de la demanda.❖ Han de necesitar poca información.
❖ Ser eficientes.
❖ Ser poco costosos.
❖ Deben proporcionar una precisión o exactitud adecuada.
❖ LOS RECIBOS (NOTAS) ALCOMIENZO DE UN PERIODO.
❖ EL REQUERIMIENTO DE UN "STOCK" (EXISTENCIAS) DE SEGURIDAD.
▪ Existencias de reserva o seguridad de inventarios
La mayoría de las empresas deben mantenerciertas existencias de seguridad para hacer frente a una demanda mayor que la esperada. Estas reservas se crean para amortiguar los La existencia de reserva de inventarios es unprecio que pagan las empresas por la filosofía de servicio a la clientela que produce un incremento en la participación del mercado que se atiende.
▪ Nivel de servicio y stock de seguridadLa demanda independiente o no programada de un producto suele ser de tipo probabilista. Las demandas independientes deterministas más bien son en la práctica un recurso de la doctrina para...
❖ La demanda en un futuro periodo.
▪ La demanda futura
La demanda futura de un producto es una variable extrema a laempresa que escapa a su control.
La previsión de la demanda es importante porque es la previsión de las ventas de la empresa en el futuro próximo. Para obtener previsiones es imprescindiblealgún conocimiento de la demanda histórica del producto.
Una vez obtenida la previsión de la demanda futura se podrán tomar decisiones como:
❖ La política de compras de materias primas yotros elementos.
❖ El tamaño de los lotes a fabricar.
❖ Nivel de existencias en almacén y stock de seguridad.
❖ Periodicidad de las órdenes de fabricación.
Asípues, se necesita la previsión de la demanda para poder planificar la producción y también para realizar la gestión de stock.
▪ Características de los métodos de la previsión de la demanda.❖ Han de necesitar poca información.
❖ Ser eficientes.
❖ Ser poco costosos.
❖ Deben proporcionar una precisión o exactitud adecuada.
❖ LOS RECIBOS (NOTAS) ALCOMIENZO DE UN PERIODO.
❖ EL REQUERIMIENTO DE UN "STOCK" (EXISTENCIAS) DE SEGURIDAD.
▪ Existencias de reserva o seguridad de inventarios
La mayoría de las empresas deben mantenerciertas existencias de seguridad para hacer frente a una demanda mayor que la esperada. Estas reservas se crean para amortiguar los La existencia de reserva de inventarios es unprecio que pagan las empresas por la filosofía de servicio a la clientela que produce un incremento en la participación del mercado que se atiende.
▪ Nivel de servicio y stock de seguridadLa demanda independiente o no programada de un producto suele ser de tipo probabilista. Las demandas independientes deterministas más bien son en la práctica un recurso de la doctrina para...
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