Estructura productiva rama CNAE

Páginas: 3 (589 palabras) Publicado: 6 de abril de 2014
1. Analiza la estructura productiva de la rama CNAE 34 y 35 ¿Cuáles son los proveedores más importantes? ¿Cuál es la composición del valor añadido? ¿La productividad por trabajador?

Según la CNAE34 y 35, como podemos observar en la tabla 4.2 los proveedores más importantes son los siguientes: (24) Fabricación de vehículos de motor y otro material de transporte con la cantidad de 1.580.364,(19) Metalurgia con 352.562, (17) Industria del caucho y material plástico y (20) Fabricación de productos metálicos con 112.442, seguidas de las siguientes ramas (16),(22), (21),(32), (10) y (3).La composición del valor añadido la he calculado (Valor añadido bruto a precios básicos + Remuneración de asalariados - Impuestos netos sobre los productos) de tal forma que sale 1.045.372,2.

Laproductividad por trabajador es de 290,813€/trabajador (Producción a precios básicos/ Total), la primera cantidad la escojo de la tabla 4.2 y el total de la 3.2.

2. Según la clasificación CheneryWatanebe, cuál es la rama de actividad con mayor capacidad de arrastre hacia atrás sobre la economía navarra?

Según dicha clasificación, la rama con mayor arrastre hacia atrás, es decir, que compramucho a otras ramas es la industria cárnica con un coeficiente de 0,83867445, ya que aplicando la fórmula de LAT (Suma de todos los inputs intermedios para cada rama/ Producción de la rama) es lacantidad más alta. Seguida de otras industrias alimenticias, por lo que se observa la alimentación tiene una gran ligación hacia atrás en Navarra.


3. Muestra los efectos sobre la producción de las 10ramas más afectadas generados por una reducción de 2.100 millones de euros en la demanda final del sector de automoción. Calcula el efecto total sobre la economía navarra.

Para este cálculo, tengoque seleccionar la matriz inversa de la tabla 5.3. y multiplicarla por una matriz columna que está llena de 0 y en la fila 24 tiene una cantidad negativa de -2.100.000 porque aunque me diga que hay...
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