Estructura proyectos de mercado

IDEA DE NEGOCIO

PROYECTO SENA

Cristian Camilo Delgado
Laura Jimena Camacho

INSTRUCTOR:

Mauricio Rodríguez

1. Perfil Competitivo:
* Descripción del problema:
Los tableros son elementos ideales para la socialización del conocimiento y a lo largo de la historia hemos visto su evolución; empezando por el tradicional tablero de tiza, después el acrílico y finalmente eldigital.
La mayoría de colegios del sector utilizan tableros acrílicos, y para escribir sobre ellos se requiere de marcadores borrasecos Como parte del desarrollo de la idea de negocio surgieron los siguientes interrogantes: ¿Cómo incide el consumo de marcadores en la economía de padres docentes y los directivos de la institución? ¿Qué acciones se podrían realizar para disminuir la compra de marcadores?* Identificación de la necesidad:
En los colegios del sector de Villa María Suba la mayoría de tableros con los que imparten las clases son: Acrílicos; por lo tanto se utilizan marcadores borraseco.
La necesidad que suple es permitir la recarga de estos marcadores de manera eficaz y así disminuir la compra de estos marcadores, que son muy costosos y a menudo los padres de familia deben dedarlos ya que en las listas de útiles los piden y deben gastar parte de su dinero que podrían utilizar en suplir necesidades básicas.
Diagnostico del problema:
* Análisis de la competencia: Matriz Efe:
Factores Determinantes Del Éxito | Peso | Calificación | Peso Ponderado |
Oportunidades: |   |   |   |
. Desarrollar nuevos productos | 0.10 | 3 | 0.3 |
. Posicionar el productoen el mercado | 0.10 | 4 | 0.4 |
. es atractivo para el cliente ya que es innovador | 0.40 | 3 | 1.2 |
. Se pueden abrir mercados internacionales | 0.10 | 3 | 0.3 |
Amenazas: |   |   |   |
. Preferencia por otros productos de recarga de marcadores | 0.10 | 2 | 0.2 |
. Alto costo del producto | 0.20 | 2 | 0.4 |
Total | 1 |   | 2.8 |

La matriz efe dice que el total ponderado esde 2.8 es decir esta en el valor promedio

Matriz Efi:
Factores Determinantes Del Éxito | Peso | Calificación | Total Ponderado |
Fortalezas |   |   |   |
.Tener tres colores de tinta en un solo mecanismo | 0.30 | 3 | 0.9 |
.Economizar la compra de marcadores permanentes en las instituciones | 0.20 | 3 | 0.6 |
Debilidades |   |   |   |
. Poco conocimiento en el mercado |0.20 | 4 | 0.8 |
. Es un producto costoso de hacer | 0.30 | 3 | 0.9 |
Total: | 1 |   | 3.2 |
La matriz Efi nos indica que la parte interna de la empresa es fuerte

Matriz Dofa
. Tener tres colores distintos de tinta en un solo mecanismo.
. Economizar la compra de marcadores permanentes en las instituciones.
Debilidades:
. Poco conocimiento en el mercado
.Es un producto costosohacer

Fortalezas:Oportunidades:
. Desarrollar nuevos productos
. Desarrollar nuevos mercados
. Posicionar el producto en el mercado
Amenazas:
. Preferencia de otros productos para recargar marcadores
. Que no compren el producto por su alto costo.

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Negativo
Positivo
Origen Externo
Origen Interno
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Competencia:
Nuestra competencia es indirecta ya q que en el mercado no hayun mecanismo que como tal dispense tinta apara marcadores borraseco por esto nuestra competencia aes indirecta:
* Pelikan:
Son tintas solventes para recargar marcadores.
Su presentación es en frasco de 30 centímetros cúbicos (cc).
Sistema de gotero
Colores disponibles: (Azul, negro, rojo, y verde
* Tinta apara marcadores Tinmark
Fabricada en Bogotá
100% ecológica
Colores Roja,Azul, Negra, Verde
Frascos de 30 ml, litro, Galón

* Segmentación :
Segmentación Geográfica:
localidad | Sector | Total |
| Colegios Oficiales | Colegios No Oficiales | |
Usaquén | 12 | 148 | 160 |
Chapinero | 3 | 36 | 39 |
Santafé | 10 | 20 | 30 |
San Cristóbal | 35 | 79 | 114 |
Usme | 50 | 50 | 100 |
Tunjuelito | 12 | 55 | 67 |
Bosa | 33 | 82 | 115 |...