Estructura Salarial

“ANÁLISIS Y DISEÑO DE LA ESTRUCTURA SALARIAL PARA UNA FABRICA DE CALZADO ”

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN 1

CAPITULO I: CONSIDERACIONES PRELIMINARES

1. Identificación de la Empresa 2
1. Razón Social y Ubicación 2
2. Breve Reseña Histórica 2
3. Visión de la Empresa 2
4. Misión de la Empresa 3
5. Fortalezas de la Empresa 3
6.Debilidades de la Empresa 4
7. Organización General de la Empresa 4
1. Estructura Orgánica 4
2. Organigramas 5
2. Objetivos del Estudio 6
3. Alcances y Limitaciones del Estudio 6
4. Metodología Empleada 6

CAPITULO II: ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE PUESTOS

2.1 Importancia del Análisis de Puestos 7
2.2 Selección del Método del Análisis de Puestos 72.2.1 Observación directa 8
2.2.1.1 Ventajas 8
2.2.1.2 Desventajas 8
2.2.2 Cuestionario 9
2.2.2.1 Ventajas 9
2.2.2.2 Desventajas 9
2.2.3 Entrevista Directa 10
2.2.3.1 Ventajas 10
2.2.3.2 Desventajas 11
2.2.4 Método Mixto o Combinado 112.2.4.1 Ventajas 11
2.2.4.2 Desventajas 12
2.3 Diseño del Formato de Análisis Ocupacional 13
2.4 Levantamiento de Información y Redacción de las
Descripciones de los Puestos muestra 15
2.5 Redacción de las Especificaciones de los Puestos muestra 35
2.6 Selección del Método de Evaluación de Puestos 46
2.6.1 Sistema deJerarquización de Puestos 47
2.6.1.1 Ventajas 47
2.6.1.2 Desventajas 47
2.6.2 Descripción de grados 48
2.6.2.1 Ventajas 48
2.6.2.2 Desventajas 49
2.6.3 Puntuación de Factores 49
2.6.3.1 Ventajas 50
2.6.3.2 Desventajas 50
2.6.4 Sistema de Comparación deFactores 50
2.6.4.1 Ventajas 51
2.6.4.2 Desventajas 51
2.7 Inventario de Puestos y Personal Actual 53
2.8 Formulación del Manual de Evaluación de Puestos 55
2.8.1 Selección y Definición de factores 55
2.8.2 Determinación y definición de los grados 58
2.8.3 Asignación de Puntos a los grados 60
2.9 Pruebas Estadísticaspara determinar la validez del Manual
de Evaluación 62
2.9.1 Selección y Análisis de los Puestos muestra 62
2.9.2 Proyecto de Manual de Evaluación de Puestos 63
2.9.3 Calificación de los Puestos Muestra 64
2.9.4 Verificación Estadística y Reajuste del Proyecto
del Manual 65
2.9.4.1 Calculo DeDesviaciones Estándar 66
2.9.4.2 Calculo de Correlación entre factores 66
2.9.4.3 Calculo de correlación Grados-Orden 67
2.9.4.4 Confección de Diagramas de Frecuencias 69
2.9.5 Asignación de Puntajes al Manual 71
2.9.6 Designación de Categorías y Prueba final de Manual 72
2.10 Evaluación Global de Puestos 732.11 Categorización de Puestos 73

CAPITULO III: DISEÑO DE LA ESTRUCTURA SALARIAL

3.1 Confección del Diagrama de Dispersión 75
3.2 Determinación de la Línea de Tendencia Salarial Actual 77
3.3 Estudio del nivel del Mercado Salarial 81
3.4 Análisis Comparativo de Salarios 81
3.5 Comparación de las Líneas de Tendencia 83
3.6 Estructura Salarial Propuesta 85CONCLUSIONES 86
RECOMENDACIONES 87
ANEXOS
BIBLIOGRAFÍA

INTRODUCCIÓN

La organización de los salarios es una cuestión de suma responsabilidad dada su enorme incidencia en lo económico, político, social e ideológico, de ahí lo cuidadosos y objetivos que debemos ser al proyectar, instrumentar, aplicar y controlar las decisiones que se adopten.

Hay que tener presente...