estructura simple y funcional de la administracion

Cuadro comparativo
Estructura simple Estructura funcional
¿En qué consiste? Consiste en un diseño organizacional básico, tramos de control largo bajo la autoridad de una sola persona. Enesta estructura se separa sobre la base de pasos o actividades para obtener determinados resultado final.
La organización por funciones reúne en un departamento a todas las personas que se dedicana una actividad específica.
Ventajas Tienen una amplia flexibilidad, un bajo costo en el mantenimiento y una rapidez en sus respuestas. Favorece el desarrollo de actividades especializadas yconduce a la organización al logro de metas funcionales.
Desventajas Existen muchas limitaciones en los entornos simples y dinámicos, y hay poca formalización. Se torna difícil la innovación por lapoca coordinación entre los departamentos y genera una respuesta lenta a los cambios ambientales.
Ejemplos Pequeñas compañías empresariales, organizaciones nuevas y negocios familiares entreotras. Fábricas en general, constructoras, hoteles, etc.










CONCLUSION.

Una estructura organizacional es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan lasfunciones que cada unidad deber cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad.
Es a través de ella que se puede establecer un mecanismo que permita que se cumpla de manera correcta y eficiente losplanes que una empresa tiene. Una empresa está compuesta por un conjunto de personas que trabajan con un objetivo en común y para llevar a cabo ese objetivo cada una de ellas tiene una función. SegúnGuillermo de Haro (2005) la importancia de la estructura se encuentra en que ésta nos ayuda a definir qué se debe hacer y quién debe hacerlo.
Una buena estructura permitirá una mejor integración ycoordinación de todos los integrantes de una empresa. Al estar mejor organizados se logrará un mejor aprovechamiento de los recursos lo que a la larga puede hacer una empresa más eficiente....