Estructura e Incubacion de una Empresa Estrategica

Páginas: 8 (1751 palabras) Publicado: 3 de abril de 2013
Estructura e incubación de una empresa.

Antecedentes de la importación de maquinaria en Costa Rica.
La inclusión de maquinaria pesada y transporte en el país data desde los años cincuenta, donde la producción agrícola iba aumentando y esto demandaba herramientas y tareas más eficientes para el cultivo y demás actividades agrícolas.
Siendo en aquellos tiempos la agricultura la actividad quemantenía la economía de las familias y en general del país, varios finqueros en conjunto con algunos empresarios se vieron a la tarea de importar maquinaria, tractores y vehículos más grandes y de alta calidad que haría que la producción aumentara tanto en calidad como en tiempo. Los primeros tractores agrícolas llegaron a remplazar los arados impulsados por animales, generando esto un aumentoen la producción casi instantáneamente.
En 1951 los dueños de la finca “el pelón de la bajura” en Guanacaste vieron la necesidad de estas maquinas y la escases que había en el país de estas herramientas en comparación con otros países mas civilizados, por tal razón iniciaron la importación de los primeros tractores marca Caterpillar. Este acto inicio una revolución en la necesidad maquinaria, quecada vez mas finqueros del país demandaron maquinas para su labores, ahí inicio dicho negocio, el cual se extiendo hoy en día en construcción, movimientos de tierra, agrícola transporte en general.
Importancia de la actividad.
Al igual que en muchos países a nivel mundial, la globalización y el deseo de ser un país desarrollado dan como consecuencia que constantemente se construya obras, tantopara el gobierno como para el sector privado que invierte cada vez más en el país. El gobierno es uno de los más beneficiados en esta actividad de la importación, dado que tiene que velar por el desarrollo de cada distrito, cantón y provincia del país. Por tal razón. La ampliación de carreteras por ejemplo es una de las actividades que mas demanda maquinaria. Las municipalidades en su afán dedarle mantenimiento a sus respectivas ciudades demandan también mucha maquinaria. El sector privado es el segundo y mayor “consumidor” de maquinaria. Muchas empresas privadas desarrollan sus proyectos urbanísticos a gran escala en el país, significando esto una demanda de movimientos de tierra, maquinaria para construcción, movimientos de materiales y mercadería, etc.
Por último, y recordando lahistoria del negocio, está el sector agrícola, el cual demanda maquinaria para dicha actividad. Es sector es el que más se ha innovado en el mercado, dado que cada vez son más las herramientas que se automatizan para trabajar la tierra.
En resumen, el sector de la construcción y la agricultura en el país crece día con día, sin dejar de lado las empresas mercantiles que demanda transportes a granescala. Estos son los sectores que hacen importante la actividad de importar maquinaria en el país.
Barrios y Mora Maquinaria y Transporte S.A

Visión.
“Posicionarse como la mejor para nuestros clientes, y ser de ellos una herramienta que alcance el éxito a nivel de maquinaria para la construcción, agrícola y transporte”
Misión.
“Somos una empresa que ofrece excelencia, calidad y servicioen venta de maquinaria para la construcción, movimientos de tierras, agrícolas y transporte en general”
Objetivo general.
Generar ingresos para el 2011 por un total de $50, 000,000 y minimizar en un 50% los gastos producidos en ese periodo en las diferentes divisiones.
Objetivos específicos.
Generar ventas en maquinaria y repuestos superando los $40, 000,000, y bajar de $12, 000,000 a$6, 000,000 los costos en ventas, importaciones y gastos administrativos de ventas.
Reducir la cartera por cobrar, manteniendo un margen que no supere los $5, 000.000 por mes.
Aumentar la cartera de renta a $5, 000,000 en rentas activas, y bajar en un 50% los costos en reparaciones y gastos administrativos en el departamento de renta.

Capitulo 2

Apreciación Teórica de la actividad:...
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