Estructura Y Diseño De Un Isp
Páginas: 14 (3293 palabras)
Publicado: 11 de mayo de 2012
ESTRUCTURA Y DISEÑO DEL ISP COLNET
INTRODUCCIÓN
La gestión de red ha evolucionado también, desde simples aplicaciones para gestionar puntos específicos, hacia la gestión vista como un proceso de negocio (que estará definido en eTOM) que tiene como objetivo el despliegue rápido de servicios mediante sistemas construidos sobre estándares (NGOSS, BPM), lo que debe permitir a las operadorasrealizar su trabajo eficazmente así como tener la suficiente capacidad de evolución para mantenerse en el mercado competitivo ante la rápida llegada de nuevos servicios y tecnologías.
El modelo eTOM y los conceptos de NGOSS ofrecen un marco formal que justifica las decisiones que se toman en este trabajo. El modelo eTOM está respaldado por estándares y es una referencia dentro de las operadoras, deforma que situando el trabajo y las decisiones que se han tomado sobre este modelo, se tiene una garantía de que el resultado obtenido es coherente.
RESEÑA HISTÓRICA
Durante los años 80, las tecnologías Internet y las redes fueron adoptadas por otras agencias gubernamentales y otros países, de modo de potenciar el sector de negocios privados y las organizaciones gubernamentales,educacionales, etc. Hoy, las tecnologías de Internet e Intranet han encontrado aceptación masiva y son usadas por cientos de miles de organizaciones alrededor del mundo.
En 1995, el MTI y AT&T comenzaron a cobrar a los usuarios una renta mensual alrededor de los $20 USD. A los negocios se les aumentaba esta tarifa, ya que disponían de una conexión más rápida y más confiable.
Los primeros ISPinicialmente no estaban conectados entre sí debido a que el mayor requerimiento de tráfico fue hacia el extranjero; esto implicaba que a menudo las conexiones nacionales eran mucho más lentas que las internacionales. Con el pasar del tiempo, el crecimiento del contenido y los servicios de información nacionales motivaron a que los ISP interconectaran sus redes, lo que disminuyó ostensiblemente lostiempos de retardo y espera de las comunicaciones. Luego empresas de otros rubros distintos al de las telecomunicaciones (por ejemplo empresas comerciales o empresas de servicios informáticos), habilitaron pequeños ISP en sus oficinas, que fueron conectados a los ISP principales, de modo que sus empleados pudieran aprovechar las oportunidades que abre Internet, conectándose con mayores velocidades, yaumentando la gama de servicios ofrecidos y utilizados.
Cuando Internet evolucionó repentinamente, los ISP fueron desafiados drásticamente a actualizar su infraestructura, tecnologías y a incrementar sus puntos de acceso. Las más grandes compañías de comunicaciones empezaron a desarrollar subsidiarias que se enfocaran en hacer del Internet un medio más accesible.
MARCO TEÓRICO
El trabajodel TM Forum se plasma en proyectos/programas que suponen marcos de trabajo en la gestión de redes de telecomunicaciones, acordados y validados por los integrantes del TM Forum, que son operadoras de telecomunicaciones, ISPs, fabricantes de equipos y sistemas e integradores de sistemas. Es decir, cuenta con el apoyo de la industria de las comunicaciones.
NGOSS es una iniciativa de TM Forum quebusca una operación eficiente de las redes y servicios de telecomunicaciones. NGOSS es un marco integrado para desarrollar, buscar e implantar soluciones de sistemas de soporte a la operación (OSS) y negocio (BSS).
Esto se concreta en un conjunto de especificaciones y directrices consensuadas por la industria que abarcan tanto las claves del negocio como las áreas técnicas, incluyendo entre otras:* Automatización de procesos de negocio soportado mediante el modelo eTOM
* Análisis y diseño de sistemas mediante un modelo común de información (SID)
* Diseño e integración de soluciones mediante una definición de interfaces y una arquitectura tecnológica neutral (TNA).
El objetivo final es disponer de un sistema integrado entre negocio y tecnología para llevar al OSS/BSS al...
INTRODUCCIÓN
La gestión de red ha evolucionado también, desde simples aplicaciones para gestionar puntos específicos, hacia la gestión vista como un proceso de negocio (que estará definido en eTOM) que tiene como objetivo el despliegue rápido de servicios mediante sistemas construidos sobre estándares (NGOSS, BPM), lo que debe permitir a las operadorasrealizar su trabajo eficazmente así como tener la suficiente capacidad de evolución para mantenerse en el mercado competitivo ante la rápida llegada de nuevos servicios y tecnologías.
El modelo eTOM y los conceptos de NGOSS ofrecen un marco formal que justifica las decisiones que se toman en este trabajo. El modelo eTOM está respaldado por estándares y es una referencia dentro de las operadoras, deforma que situando el trabajo y las decisiones que se han tomado sobre este modelo, se tiene una garantía de que el resultado obtenido es coherente.
RESEÑA HISTÓRICA
Durante los años 80, las tecnologías Internet y las redes fueron adoptadas por otras agencias gubernamentales y otros países, de modo de potenciar el sector de negocios privados y las organizaciones gubernamentales,educacionales, etc. Hoy, las tecnologías de Internet e Intranet han encontrado aceptación masiva y son usadas por cientos de miles de organizaciones alrededor del mundo.
En 1995, el MTI y AT&T comenzaron a cobrar a los usuarios una renta mensual alrededor de los $20 USD. A los negocios se les aumentaba esta tarifa, ya que disponían de una conexión más rápida y más confiable.
Los primeros ISPinicialmente no estaban conectados entre sí debido a que el mayor requerimiento de tráfico fue hacia el extranjero; esto implicaba que a menudo las conexiones nacionales eran mucho más lentas que las internacionales. Con el pasar del tiempo, el crecimiento del contenido y los servicios de información nacionales motivaron a que los ISP interconectaran sus redes, lo que disminuyó ostensiblemente lostiempos de retardo y espera de las comunicaciones. Luego empresas de otros rubros distintos al de las telecomunicaciones (por ejemplo empresas comerciales o empresas de servicios informáticos), habilitaron pequeños ISP en sus oficinas, que fueron conectados a los ISP principales, de modo que sus empleados pudieran aprovechar las oportunidades que abre Internet, conectándose con mayores velocidades, yaumentando la gama de servicios ofrecidos y utilizados.
Cuando Internet evolucionó repentinamente, los ISP fueron desafiados drásticamente a actualizar su infraestructura, tecnologías y a incrementar sus puntos de acceso. Las más grandes compañías de comunicaciones empezaron a desarrollar subsidiarias que se enfocaran en hacer del Internet un medio más accesible.
MARCO TEÓRICO
El trabajodel TM Forum se plasma en proyectos/programas que suponen marcos de trabajo en la gestión de redes de telecomunicaciones, acordados y validados por los integrantes del TM Forum, que son operadoras de telecomunicaciones, ISPs, fabricantes de equipos y sistemas e integradores de sistemas. Es decir, cuenta con el apoyo de la industria de las comunicaciones.
NGOSS es una iniciativa de TM Forum quebusca una operación eficiente de las redes y servicios de telecomunicaciones. NGOSS es un marco integrado para desarrollar, buscar e implantar soluciones de sistemas de soporte a la operación (OSS) y negocio (BSS).
Esto se concreta en un conjunto de especificaciones y directrices consensuadas por la industria que abarcan tanto las claves del negocio como las áreas técnicas, incluyendo entre otras:* Automatización de procesos de negocio soportado mediante el modelo eTOM
* Análisis y diseño de sistemas mediante un modelo común de información (SID)
* Diseño e integración de soluciones mediante una definición de interfaces y una arquitectura tecnológica neutral (TNA).
El objetivo final es disponer de un sistema integrado entre negocio y tecnología para llevar al OSS/BSS al...
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