Estructura y diseño organizacional

ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL

Se dice que con buen personal cualquier organización funciona. Se ha dicho, incluso, que es conveniente mantener cierto grado de imprecisión en la organización,pues de esta manera la gente se ve obligada a colaborar para poder realizar sus tareas. Con todo, es obvio que aún personas capaces que deseen cooperar entre sí, trabajarán mucho mas efectivamente sitodos conocen el papel que deben cumplir y la forma en que sus funciones se relacionan unas con otras.
La estructura organizacional es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdocon el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos.
La forma en que las compañías deciden organizarse es diferente, cada una decide establecerestructuras que se acoplen al tipo de empresa que es y tengan como propósito alcanzar de manera eficiente los objetivos que ellas se han propuesto. Los empresarios han establecida varios tipos deestructura que les permite lograr obtener el máximo aprovechamiento de recursos humanos.
La importancia de la estructura organizacional como nos menciona se encuentra en que ésta nos ayuda a definir qué sedebe hacer y quién debe hacerlo. La estructura es una de las bases de la organización (o de la desorganización) de las actividades de una empresa. Una buena estructura permitirá una mejor integración ycoordinación de todos los integrantes de una empresa. Al estar mejor organizados se logrará un mejor aprovechamiento de los recursos lo que a la larga puede hacer una empresa más eficiente.
Ladefinición de una estructura organizacional dentro de una empresa nos va a ayudar a resolver las siguientes interrogantes: ¿Cómo se va a dividir el trabajo? ¿Cuáles son los niveles de administración? ¿Cómose agrupan y se interrelacionan los distintos segmentos que integran la empresa? ¿Cuáles son los procesos que debe realizar la empresa? ¿Qué características tiene cada puesto? ¿Qué perfil necesita...