Estructura y Diseño Organizacional

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DEL NORTE

MAESTRIA EN ADMINISTRACION

TEORIA ADMINISTRATIVA

MATERIA: TEORÍA ADMINISTRATIVA

DOCENTE: CARLOS REYNA DÍAZ DEL CASTILLO

TEMA: ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL

ALUMNA: DIANA MIRANDA BAUTISTA

FECHA: 9 ABRIL 2011.

INDICE

PRESENTACIÓN 1
INDICE 2
INTRODUCCIÒN 3
“DEFINICION DE DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL” 3DEPARTAMENTALIZACION 9
DEP. BÁSICA 12
DEP. LINEAL 14
DEP. STAFF FUNCIONAL 16
DEP. MATRICIAL 20
DESCENTRALIZACION DE AUTORIDAD 23
JERARQUÍAS 28
DIVISION DEL TRABAJO 35
CONCLUSIÓN 37
BIBLIOGRAFÍA 38

“ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL”

Para iniciar el desarrollo del siguiente tema será preciso reconocer la importancia de realizar una correcta estructura y un adecuado diseño organizacional cuando setrata del manejamiento de una empresa.
En su libro “Teorías de la organización” el autor Willaim P. Sexton señala que debe existir un plan para la disposición sistemática del trabajo que debe abarcar la estructura de la organización, las responsabilidades y la comunicación de los individuos de la orgabización. Así que en pocas palabras debe existir un diseño para las relaciones ideales del trabajo.Tiene que haber una clara definición de los deberes, derechos y actividad de cada persona. Como en sí, la finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.
Es claro que el presente y el futuro de dicha empresa estárelacionado con sus principios y por tal razón durante este trabajo intentáremos explicar la forma en que se logra realizar dicha tarea de manera exitosa.
La estructuración de la empresa será la base para emprender su diseño y a su vez éste servirá para eliminar los obstáculos al desempeño que resulta ante la confusión e incertidumbre respecto a la asignación de actividades, la toma de decisiones ycomunicación que respondan a los objetivos empresariales.
Para dar inicio a este trabajo será preciso dividir el título de éste en sus palabras y exponer el significado de cada una por separado para que sea más clara la dirección del tema.

DEFINICIONES:

Se le llama estructura a un conjunto de elementos capaces de aguantar pesos y cargas sin romperse y sin apenas deformarse. Basta con mirar anuestro alrededor para encontrarnos todo tipo de estructuras. Algunas de ellas son creadas por la naturaleza y por tanto se les denomina estructuras naturales. El esqueleto de un ser vertebrado, las formaciones pétreas, el caparazón de un animal o la estructura de un árbol son algunos ejemplos de este tipo de estructura. Otras han sido diseñadas y construidas por el hombre para satisfacer susnecesidades a lo largo de su evolución, las llamaremos estructuras artificiales. Los ejemplos más usuales de este tipo de estructuras son los puentes y edificios,

Concepto de diseño: Es el proceso previo de configuración mental en la búsqueda de una solución. En otras palabras el diseño consiste en una visión representada en una forma básica de una obra futura.

Concepto de organización: Conjunto deelementos compuesto principalmente por personas, que actúan e interactúan entre sí bajo una estructura pensada y diseñada para que los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados fines. Cabe señalar que el término organización, no solo se utiliza para referirse a entidades legalmenteestablecidas, sino también, a entidades que operan informalmente, e incluso, a aquellas que actúan o ejercen operaciones al margen de la ley, como organizaciones criminales, delincuenciales, mafiosas u otras.

Si analizamos los primeros dos conceptos: estructura y diseño, y los fusionamos inmediatamente llegamos al tercero, porque la verdad es que la palabra organización nace de ambas y dejando...