ESTRUCTURA Y MODELO DE PLAN DE NEGOCIOS

Páginas: 17 (4058 palabras) Publicado: 7 de julio de 2015

ESQUEMA DE PRESENTACIÓN DE PLAN DE NEGOCIOS

1. RESUMEN EJECUTIVO (máximo 1 pagina) al final

2. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

2.1 Razón Social e Integrantes
Nombre de la empresa:
Razón social (S.A.C, S.R.L, E.I.R.L)


APELLIDOS Y NOMBRES
DIRECCIÓN
TELÉFONOS
CORREO

PARTICIPACIÓN (%)
















2.2 Ubicación Geográfica de la empresa
Dirección:
Distrito:
Provincia:
Departamento:Región:
País:

2.3 Descripción del Negocio: (Explique de qué se trata el negocio, rubro, actividad y cómo piensa financiarlo)
Ejemplo 1:

Nuestra actividad consiste en elaborar queques con ingredientes alternativos y orgánicos con la finalidad de ofrecer al mercado un producto rico y saludable, así mismo estas serán distribuidas en los distintos puntos de venta como juguerías, bodegas y tiendas deLima.
El valor agregado del producto consiste en que serán elaborados con ingredientes alternativos (harina de quinua, harina de kañihua, harina de api) e ingredientes orgánicos (% mínimo de persevantes y con acreditación).
La venta de nuestros queques de quinua se realizaran a través de nuestros equipos de ventas, la estrategia que emplearemos, es la venta directa al canal de distribucióndetallistas .Los cuales tendrán la visita personal de los vendedores encargados de la zona en sus locales ofreciéndoles el producto con la finalidad de obtener pedidos, además cada uno de nuestros clientes recibirán la atención adecuada por parte de nuestro personal en todo momento. Igualmente se implementara un sistema de distribución de los productos no vendidos.

Ejemplo 2:
El negocio consisteen el diseño, fabricación y ensamblaje de muebles prefabricados –en materiales como melamine, nordex, fórmicas, vidrios, aluminio, entre otros–, con modernos diseños para el hogar o el negocio.
Algunas partes se harán dentro de la empresa otras se harán fuera (acabados, aplicación de barniz especial).
Invertirá en la compra de maquinarias más especializadas. Contará con un área de producción,sala de exhibición y ventas.
Los clientes podrán observar fotografías con algunos productos terminados, consultar los catálogos, revistas y conversar con el diseñador creativo, quien les ofrecerá distintas alternativas de muebles y sugerencias de materiales para los acabados.
Los muebles se diseñarán teniendo en cuenta el espacio disponible del cliente, sus necesidades y sus gustos ypreferencias. De acuerdo con el uso, diseño y presupuesto disponible del cliente, el diseñador creativo elaborará un proyecto de mueble para que luego sea cotizado.
De esta manera se busca integrar las necesidades del cliente con la amplia disponibilidad de materiales y acabados, que solo un buen diseñador y especialista en muebles podrá ofrecer al cliente.
La empresa deberá esforzarse por ofrecer mueblesinnovadores, funcionales y bien diseñados que cumplan con los estándares de calidad acordados, que estén hechos cumpliendo con los requerimientos previamente determinados por el cliente, y con los acabados y en el tiempo ofrecidos por el diseñador.





2.4 Oportunidad del Negocio (Justificar la idea de negocio)
Ejemplo:
La investigación de mercado realizada nos muestra que los sectores B, C y Dson los mayores consumidores de estos productos, los cuales son consumidos generalmente acompañados con los jugos y bebidos. Sin embargo, no existe una marca que haya logrado fidelizar al consumidor.
Tampoco hay escases de queques que sean producidos con ingredientes alternativos y/u orgánicos. Sin embargo la mayoría de estos queques son solo distribuidos en sus propios locales, esto enmención a los queques caseros que gozan de mayor preferencia, esta es la causa de nuestro proyecto ya que ofreceremos un producto de rico, saludable y de calidad teniendo en cuenta que serán como hechos en casa con ingredientes como la quinua orgánica, logrando un queque delicioso.
Es en este escenario que vemos la oportunidad de introducir nuestros productos al mercado.
Así mismo tomamos en...
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