Estructura Y Organizaci N De La Filosof A Corporativa
La Filosofía Corporativa de una organización puede estar condicionada por la estructura organizativa que tenga la misma. Estas pueden ser:Centralizada: en organizaciones que podríamos calificar de unificadas, que dispongan de sucursales u oficinas, la filosofía corporativa estaría establecida por unos parámetros para toda la organización,que se divulgaría y asumiría por todos los miembros.
Descentralizada: en organizaciones diversificadas y con divisiones o unidades de negocio diferentes, es posible que tengan una FilosofíaCorporativa que se puede calificar de “paraguas”, que establece unos valores y unos principios genéricos de actuación para todo el grupo, pero que, al mismo tiempo, cada una de las divisiones o unidades denegocio pueda disponer de una filosofía corporativa propia y diferenciada, que respete su propia personalidad, sus características y actividades propias.
Aspectos a considerar en la redacción de laFilosofía Corporativa
En la formulación de la Filosofía Corporativa hay dos aspectos que, si bien no deben ser considerados como fundamentales o muy importantes, sí que es conveniente que sean tomados encuenta a la hora de su formulación:
El primero de ellos es si la Filosofía Corporativa debe estar redactada por escrito o bien puede estar establecida de forma oral. En este caso, lo más importante esque esa Filosofía Corporativa impregne toda la actividad de la organización, y pueda transmitirse de forma clara, sencilla y unívoca. La transmisión de forma oral puede dar pie a una comprensión ointerpretación ambigua, por lo cual es recomendable que la Filosofía Corporativa sea un documento escrito, que permitirá una transmisión e interpretación clara de sus postulados.
El segundo aspecto essi la Filosofía Corporativa tiene que ser larga o corta. La Filosofía Corporativa debería ser un documento conciso, claro y con un lenguaje fácilmente comprensible. No existe una medida “standard”...
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