Estructura y organizacion de empresas

INTRODUCCIÓN
Estructura y Organización de las Empresas
Actualmente muchas empresas, si no es que la mayoría de las que laboran en estos tiempos, lo hacen con antiguos “métodos” de organización que la mayor parte de las veces son meramente incontrolables y desiguales.
Existen innumerables formas para hacer que una organización alcance sus expectativas, aunque no siempre sean las más cordiales ocorrectas, pero para alcanzarlas en el tiempo y forma estimado se deben de seguir algunos puntos muy importantes, que por lo general son ignorados y la mayor parte de éstos objetivos organizacionales, no se logran, porque los métodos utilizados al ganar tiempo, hacen perder dinero o viceversa, y esto se vuelve un ciclo del que muchas veces no se quiere o intenta salir por el miedo al cambio o alfracaso.
Ésta investigación expone las diferentes formas de mantener una organización trabajando cooperativamente para alcanzar sus objetivos.
El estudio de la Estructura y Organización de las Empresas se enfoca a tres aspectos:
• Modelos teóricos para el estudio de las organizaciones: Diferentes maneras de trabajo que se han implantado en diversas organizaciones a lo largo del tiempo.
• Laestructura como elemento de la organización: Corresponde a establecer un sistema de roles, que los miembros de una organización han de desarrollar, para trabajar en forma óptima, y generar el resultado buscado.
• Organismos sociales complejos y estructuras organizacionales formales: Trata de reducir la complejidad de una organización, para que la coordinación. comunicación y control, sean másfáciles de implementar.

1 ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN DE LAS EMPRESAS
1.1 Modelos teóricos para el estudio de las organizaciones
Primero que nada hay que saber la definición de organización: Institución en la que definidas personas trabajan coordinadamente y unen sus esfuerzos, realizando tareas complejas, asignadas según las capacidades da cada integrante, para lograr objetivos comunes que puedenser individuales y/o colectivos; también se entiende que dentro de la organización hay dos o más grupos de personas trabajando para el mismo objetivo, dentro de la organización hay tres niveles: individuo, grupo y organización.
Para comprender las teorías hay que situarse en el contexto histórico en el que suceden. Cada uno de estos planteamientos están influidos por los problemas más presentes deeste tiempo. Hay dos razones para situar las teorías en el contexto histórico:
• Los problemas que tienen las organizaciones y empresas, presentan valores nuevos y nuevas situaciones y esas presiones se traducen en legislación. En el entorno las empresas encuentran los recursos que necesitan para su actividad. El entorno genera incertidumbres, aparecen acontecimientos que influyen en laactividad de la empresa y que plantea una serie de situaciones a la que debe dar respuesta la dirección.
• Se basa en que la respuesta a todas estas situaciones son o vienen de las manos de las personas o sociedades, quienes resuelven los problemas son las personas. Éstas soluciones están también influidas por los valores dominantes en la sociedad en cada momento, estos valores van cambiando, por tantotambién cambian la manera de enfocar las situaciones.
Ante la situación planteada, cada una de de las teorías centra al hombre en diversas perspectiva, es decir, en la teoría clásica y en la burocrática, se observa al hombre como un elemento económico, en cambio en la corriente humanista el individuo es tratado como un elemento social, cambiando a un hombre organizacional en la teoría neoclásica.A fin de puntualizar algunos aspectos relevantes de cada teoría y sus aportes a la teoría organizacional, a continuación se desarrollan cada una de las teorías clásicas y neoclásicas.

Teorías clásicas
Teoría Científica de Taylor.
Esta teoría se fundamentó principalmente en el interés de Taylor en lograr una mayor productividad a través de la eficiencia en el proceso productivo y en la...