Estructura y organizacion de las Empresas

Estructura y
Organización
1.1 Modelos Teóricos para el estudio de
las Organizaciones

Estructura organizacional
Es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual
las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro
de objetivos.

esta es nuestra
organización

¿qué es
esto?

Modelos Teóricos para el estudio de lasorganizaciones
• Se han creado diversos modelos teóricos para estudiar las organizaciones
modernas, ya sea desde el punto de vista administrativos, social o
psicológico, o de acuerdo con las variables que se consideran relevantes,
entre los diversos modelos se encuentran los modelos sociotécnico y
modelo sistémico.

Modelo Sociotécnico
El modelo se caracteriza porque considera a la organización comoresultado
de la compleja interacción de sus elementos tecnológicos (tales como
características de las tareas, el ambiente de trabajo, la maqui-naria y equipo),
con sus aspectos sociales, como por ejemplo las relaciones interper-sonales,
los grupos, el liderazgo. Este modelo se ocupa también del estudio de la
interacción del medio ambien-te con la organización a partir del concepto
sistemaabierto.

Modelo sistémico
Éste modelo concibe a las organizaciones como un sistema integrado por varios
elementos que interactúan constantemente y cuya presencia, características y
comportamiento están encaminados al logro de objetivos concretos.
De acuerdo con esto, las organizaciones son sistemas dinámicos que reciben
influencias del medio ambiente e influyen a su vez en dicho medio. Coneste modelo
es posible diseñar cambios con propósi-tos prácticos en cualquier tipo de
organización.
Los elementos que integran la organización son de muy diversa índole, por ejemplo
recursos organizacionales, grupos sociales, estructuras, procesos de comunicación y
de decisión, etc. Estos elementos son interdependientes, de manera que si alguno de
ellos se modifica los demás serán afectadosen mayor o menor grado.

Modelo sistémico

1.2 La Estructura
organización

Como

elemento

de

La

La Estructura como elemento de la organización afecta a todos
los tipos de organizaciones públicas y privadas
Es necesario buscar la adaptación de los medios a los planes y
objetivos y establecer relaciones internas y externas

ELEMENTOS

DESCRIPCION

a)Partes diferentesentre si

-Todos los elementos que integran un
organismo social son diferentes
-El conjunto de partes diferentes tienden al
mismo objetivo
- Para lograr ese mismo objetivo es necesario
que las partes se complemente entre si aunque
sus unciones sean diferentes

b)Unidad Funcional
C)Coordinación del Trabajo

•

La organización es un proceso encaminado a obtener un objeto propósito
quefue previamente definido y fijado mediante la planeación

•

La organización es un proceso del ser humano y como tal nunca será
perfecta, pero si perfectible
Todo organismo social para que pueda subsistir, requiere de ciertos
elementos en el cuadro de arriba.
Aunque los términos de Estructura y organización son bastante explícitos

•
•
•
•

La Estructura indica relación,disposición orgánica, arreglo estratificación
jerárquica es decir denota la forma en que se ordenan y se disponen las
partes de un todo
La organización consiste en dotar de una estructura de un plan o de un
modo de funcionamiento con el fin de suministrar los medios para que el
personal desempeñe sus funciones.

Lógica de la Estructura de la organización
• La estructura organizacional representa ladescripción
ordenada de unidades administrativas de una empresa en
función de sus relaciones de jerárquicas.
• La unción de la organización es amplia, se puede estar
interesado en la organización científica del trabajo, en la
organización del servicio de asesoría.
• La estructura de las empresas se conforma por organización
del trabajo, sistema de organización, descripción de
funciones,...