Estructura

CONTENIDO

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Introducción 1

Unidad 1 “Fundamentos de la organización” 4

1.1 Acepciones de organización 5
1.2 Principios 6
1.3 Piedras angulares de la organización 9
1.4 Teorías de la organización 13
1.5 Organización formal e informal 16
1.6Organigramas 18
1.7 Taxonomía de las organizaciones 29
Preguntas de repaso 35

Unidad 2 “Tipologíade la Organización” 36
2.1 Concepto de poder 36
2.2 Fuentes de poder 36
2.3 Concepto de autoridad 40
2.4 Tipología de laorganización 43
2.5 Delegación 49
2.6 Centralización y Descentralización 50
2.7 Crecimiento horizontal y vertical 51
Preguntas de repaso 52

Unidad 3 “Técnicas de organización” 533.1 Análisis de puestos. 53
3.2 Ergonomía. 55
3.3 Diagramas de procedimientos. 56
3.4 Cartas de distribución de actividades. 59
3.5 Manuales administrativos 63

Unidad 4 “Como organizar y re-organizar

una empresa” 67

4.1 Visión, misión, objetivos, valores. 67
4.2 Como organizar la empresa. 67
4.3 Comoplanear su crecimiento. 77

Unidad 5 ”Ambiente organizacional” 80

5.1 La organización como organismo. 80
5.2 Cibernética, aprendizaje en las organizaciones 81
5.3 Cultura organizacional. 83
5.4 Intereses, conflicto y poder. 85
5.5 La organización como dominación. 87
5.6 La organización como cárceles psíquicas89

Bibliografía 91

INTRODUCCION

Ante la eminente falta de un solo texto bibliográfico que sirva de base y contenga en su totalidad los temas a tratar en la asignatura de Organización, que se encuentra ubicada en el Nivel Intermedio del programa de Administración de Empresas de la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez; y tratandode cubrirlos de manera completa y concisa, se realiza el presente trabajo de “Apuntes de Organización”, con la finalidad de otorgar al estudiante una herramienta de estudio, práctica, objetiva y sencilla que lo introduzca al conocimiento teórico y práctico de una estructura organizacional.

Este trabajo esta actualizado e integrado en cinco unidades fundamentales, las cuales contienen marcosteóoricos, taxonomías, tipologías, casos, etc.; mismos que coadyuvan a una comprensión y desarrollo de habilidades en los participantes, de los temas a tratar. Así mismo, la información obtenida y la práctica realizada tenderá a crear en el alumno la necesidad de análisis, para diseñar estructuras organizacionales basadas en un orden de relaciones de trabajo, personas y puestos.Unidad uno:” Fundamentos de la organización”. Prácticamente relacionada con las acepciones de organización, sus principios o premisas fundamentales así como las bases en las cuales se sustenta la organización y su clasificación hacien[i]do denotar la del Siglo XXI.
Ante lo anterior se puede cumplir con el objetivo especifico de la Unidad, ya
que se abarcan los aspectos actuales necesariospara su total comprensión. Unidad dos: ”Tipología de la Organización”. En esta parte es importante relacionar las definiciones de Autoridad y de Poder, para establecer comparaciones y determinar el grado en que son utilizadas en las organizaciones por los administradores, de igual forma se aclaran los modelos de organización que subyacen en la práctica y que derivan en la centralización...