estructura

Estructura Organizativa
La estructura organizacional, es la manera en que se dividen, agrupan y coordinan de forma formal las tareas del trabajo. Se pueden considerar seis elementos básicos en losque es necesario enfocarse para diseñar la estructura de la organización.
) División del Trabajo
es empleado para describir el nivel en que se encuentran divididas o fragmentadas las tareas, entrabajos separados dentro de la organización

Departamentalización
Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud. Aldepartamentalizar, es conveniente observar la siguiente secuencia:
· Listar todas las funciones de la empresa.
· Clasificarlas.
· Agruparlas según un orden jerárquico.
· Asignar actividades a cada una de lasáreas agrupadas.
Cadena de mando
se refiere a la línea continua de autoridad que va desde la parte superior de la organización hasta la última posición, además esclarece quién reporta a quiénCentralización Vs. Descentralización
C: Es la concentración o reservación de autoridad, desarrollada de manera sistemática y consistente, en un determinado nivel jerárquico
D: Para este caso se refiereal esfuerzo desarrollado de manera sistemática, de delegar a los niveles más bajos de la organización todo el poder
Tramo de control
Se refiere al número de trabajadores que un gerente puededirigir de manera eficaz y eficiente. Esto determina principalmente, el número de niveles y gerentes que una organización posee


Fortalecer el poder defensivo nacional para proteger la independencia yla soberanía nacional, asegurando los recursos y riquezas de nuestro país para las futuras generaciones


Objetivos Estratégicos y Objetivos Generales

1.6.1. Incrementar la capacidad defensivadel país con la consolidación y afianzamiento de la redistribución territorial de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana.

1.6.1.1. Mantener actualizados los planes para la Defensa Territorial y...