estructura
















Equipo de Estudiantes:
Apellido y Nombre
Cd. De Identidad
Yenifer. P Hidalgo. D
23.614.853
Karen. Y Rico. A
20.802.691
Junior. A Anaya. P
21.534.922
Edward. J Ledo. L
21.346.865
Gilberth. R Davila. R
23.630.604
Yovanny. J Contreras. C
22.036.161







Índice

Introducción………………..………………………………………………………...3
¿Que es unaorganización?.....................................................................................4
Definición Tecnológica de nuestra Empresa…………………………6
Definición de la estructura Organizativa de la Empresa………8
Definición los Cargos de la Empresa……………………………………..9
Anexos……………………………………………………………………………………11
Conclusión………………………………………………………………………………..14












Introducción


El presente informetiene como finalidad dar a conocer aquellas especificaciones que constituyen a una empresa la cual lleva por nombre Joyerías El Dorado C.A. partiendo objetivamente de las definiciones de una organización, de la estructura Organizativa de la Empresa y de la constitución de los Cargos que va a realizar cada individuo como parte fundamental de la empresa.Definición de la Organización

Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión. Organización: Es un sistema de actividades conscientementecoordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio quepermite la acción de una empresa. La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para estos propósitos.
Características:
1. Caso particular de grupo
1.1. Reglas explícitas
1.2. Grado de formalización
1.3. La organización se da en un espacio, tiempo y culturadeterminada
1.4. Presenta conductas recurrentes
1.5. La organización es básicamente orden
2. Se orientan a una finalidad
2.2. Generan consecuencias en el ambiente
3. Creados en un punto temporal: inicio de actividad.
4. Orden jerárquico establecido, normas y reglas que cumplir.
5. Producen y/o venden bienes y servicios (empresa).
6. Dan y generan trabajo (empresa).
7. En la organización seda cierta cultura.
8. Generan, transmiten y poseen poder.
9. Crean, imágenes, símbolos, prestigios, etc.
10. Son indicadores de la sociedad actual.
11. Producen y transmiten tecnología.
12. Son medios para crear, conservar, y transmitir conocimientos.

Clasificación:
Finalidad:
Con fin de lucro (Empresas).
Sin fin de lucro (ONG).
  Estructura:
Formales.
Informales.
  Tamaño:
Grande.Mediana.
Pequeña.
Micro emprendimiento.
  Localización:
Multinacional – internacional.
Nacional.
Local o regional.
  Producción:
Bienes.
Servicios.
  Propiedad:
Pública.
Privada.
Mixta.
  Grado de integración:
Totalmente integrada.
Parcialmente integrada.
  Actitud frente a los cambios:
Rígido.
Flexible.
  Toma de decisiones:
Centralizada.
Descentralizada.
Jerarquía:Organización jerárquica.
En red.
Definición de la Organización Tecnológica de La Empresa

Se puede definir la Organización Tecnológica de Nuestra Empresa como aquellos recursos materiales con los cuales vamos a ejercer las labores en nuestra empresa estos los vamos a dividir de la siguiente manera:
Herramientas de trabajo:
Laminadores eléctricos: de gran calidad y una cuidada fabricación....