estructura

Páginas: 2 (497 palabras) Publicado: 23 de abril de 2015
MISIÓN
Contribuir a la alimentación sana, nutritiva y económica de la familia colombiana, con sabrosos productos de panadería y pastelería de excelente calidad, a través del abastecimiento diario alos canales de distribución con marcas que generen rentabilidad a nuestros clientes y accionistas.
Somos una empresa de tradición que trabajamos día a día para consolidar nuestra posición como loslideres a nivel regional, fortalecernos a nivel nacional y conquistar un segmento del mercado Internacional.
VISIÓN
En el 2015 llegar a ser la segunda empresa de panificación más importante, conproductos de panadería y pastelería participando en los principales mercados nacionales, creciendo en el mercado internacional, apoyados en un excelente equipo humano.
Filosofía.
La calidad es fundamental enla panificadora para lograr un nivel de excelencia en todas las acciones, actividades y areas que involucran a la empresa y asi poder lograr la posicion lider en el mercado, asi como apoyar eldesarrollo social - integral de los trabajdores y sus familias.
Politicas
Actitud de servicio: Atención a clientes.
Calidad: Buscar siempre las mejores Materias Primas para la formulación y elaboración denuestros productos.
Cooperación: Apoyo mutuo entre el personal de la empresa para lograr los objetivos y metas que la panificadora se ha propuesto.
Excelente servicio: Por medio de la capacitaciónlograremos obtener el mejor servicio para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
Integración: Unificación del personal para lograr un excelente servicio.
Trabajo en equipo: Apoyo entrecompañeros, nunca dejar que las diferencias que se tienen influyan en el trabajo.




Factores importantes de éxito

1.- Estrategia de Producto. “Desarrollamos productos sabrosos, saludables e innovadores”.
Unapropuesta que se escucha sencilla, pero que realmente requiere mucha dedicación y experiencia para lograrla.. Y es que solamente escuchándoles podemos estar seguro de qué es lo que necesitan y con...
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