ESTRUCTURACION DE PYME



A Dios por bríndame salud y fuerzas para permitirme llegar hasta este momento y lograr cumplir mis objetivos, a mi madre por darme su respaldo incondicional, a mis compañeros de clase Byron López y Mauricio torres por la paciencia y perseverancia por su apoyo y amistad ya que esto nos ayudo alcanzar nuestra carrera profesional, Con todo mi cariño y mi amor para mi esposo que me apoyo para queyo pudiera lograr mis sueños, por motivarme y darme la mano cuando sentía que el camino se terminaba, pero sobre todo y lo mas importante mi hija que es el motor de mi vida y la razón de mi existir ya que con su amor me da la fuerza para continuar.
Kely Ruiz



I. INTRODUCCIÓN
La pequeña y mediana empresa representa sin lugar a dudas, una realidad económica y socialmente relevante. Su aportese centra principalmente a la generación de empleos y en su importante participación en la producción nacional. La principal fuente de financiamiento de la pequeña y mediana empresa proviene de las instituciones bancarias.

El trabajo que se presenta a continuación demuestra de manera detallada los pasos a seguir para la creación de un negocio en este país por tal efecto se llevó a cabo lacreación de pyme siguiendo los procedimientos legales para la creación de la misma. Esperamos que la información encontrada ayude a los futuros empresarios o personas interesadas en obtener información de los procedimientos, tramites, costos y lugares donde acudir para la creación del negocio.
Se pretende establecer y estructurar una PYME dedicada al rubro de ferretería, en la comercialización deproductos para carpintería, cerrajería, electricidad, construcción y pintura, el cual pueda ofrecer variedad en productos, precios competitivos con el mercado. Esta Pyme pretendemos ubicarla en el sector este de el Zumen.
Pretendemos llegar a ser una empresa competitiva en la comercialización de artículos de ferretería ofreciendo una cartera de productos acorde a los cambios del mercado que satisfagalas necesidades de nuestros clientes en cuanto a calidad y precio así a largo plazo poder convertirnos en una tienda reconocida a nivel nacional de excelencia en servicio y calidad de los productos que comercializa, generando a la vez en nuestros clientes; una imagen de credibilidad y confianza.

II. ANTECEDENTES

Ser PYME no es ni será fácil. Las características particulares de este tipo deorganización hacen que les sea muy difícil sobrevivir en un contexto de alta competencia, tanto a nivel interno como externo.
Sin embargo, las PYMES son el motor del crecimiento de cualquier país. En el caso de Nicaragua, representan alrededor de un 50 por ciento del PIB, y contribuyen con alrededor del 90% de la tasa de empleo. El nuestro es un país con una alta tasa de nacimiento de empresas, pero conla misma facilidad con la que se forman, la mayoría de estas empresas no logran superar los cinco años 
En Nicaragua existen aproximadamente 153.500 empresas formales, de las que 96.5% son microempresas; 2.95% son pequeñas, y el 0.56% son medianas y grandes empresas. Muchas de las Pymes, principalmente de capital familiar, presentan retos en cuanto a la forma de auto gobernarse, lo que viene aincidir en su sobrevivencia, fortalecimiento, crecimiento e internacionalización.
Realizando una investigación previa del sector del Zumen nos hemos dado cuenta que no han existido empresas completas que brinden todos los servicios ferreteros como tal, sin embargo existió una mini ferretería llamada “Mini Ferretería Familiar” la cual pertenecía a la familia González su propietario era el sr IsidroGonzález pero que no pudo extenderse por falta de capital.


III. JUSTIFICACIÓN

Nos hemos interesado en desarrollar esta investigación ya que logramos apreciar la falta de empresas de productos ferreteros en el sector y como toda empresa, ésta se orienta a obtener un beneficio que satisfaga las aspiraciones y necesidades de la misma. Pero a su vez contribuir de alguna manera al ahorro de los...